Posts Tagged 'Stratégie d’entreprise'
Multiculturalité pour les primo-exportants à l’IRCE
Le 10 juin, en deuxième journée de formation à l’export (Philippe avait démarré la première journée sur la partie stratégie), j’ai travaillé avec les participants sur la multiculturalité, afin de les aider à mieux appréhender les relations internationales, que ce
Multiculturalité pour les primo-exportants à l’IRCE
Le 10 juin, en deuxième journée de formation à l’export (Philippe avait démarré la première journée sur la partie stratégie), j’ai travaillé avec les participants sur la multiculturalité, afin de les aider à mieux appréhender les relations internationales, que ce
Stratégies et opportunités en temps de crise 5/5
Nous avons eu l’occasion dans les autres articles de cette série, et en particulier dans le dernier, d’aborder plusieurs approches de la « crise » pour les TPE et PME. Ce matin à l’issue de la grande messe de Google des 27-28
Stratégies et opportunités en temps de crise 5/5
Nous avons eu l’occasion dans les autres articles de cette série, et en particulier dans le dernier, d’aborder plusieurs approches de la « crise » pour les TPE et PME. Ce matin à l’issue de la grande messe de Google des 27-28
Formation diagnostic export à l’IRCE
Dans le cadre des programmes de formation de l’IRCE, j’interviens le 27 mai pour définir les éléments clefs de construction d’une stratégie export. Vous trouverez les grandes lignes de la présentation ci-dessous :
Formation diagnostic export à l’IRCE
Dans le cadre des programmes de formation de l’IRCE, j’interviens le 27 mai pour définir les éléments clefs de construction d’une stratégie export. Vous trouverez les grandes lignes de la présentation ci-dessous :
Coaching en entreprise : mouvements
Nous avons abordé dans le premier article de la série « coaching en entreprise », les bases fondamentales du coaching et la vision que j’en ai. Dans ce deuxième article, je souhaite aborder le thème du « mouvement » qui m’est très cher. Je préfère
Coaching en entreprise : mouvements
Nous avons abordé dans le premier article de la série « coaching en entreprise », les bases fondamentales du coaching et la vision que j’en ai. Dans ce deuxième article, je souhaite aborder le thème du « mouvement » qui m’est très cher. Je préfère
Rester agile face au changement
Dans le cadre des petits déjeuners de Marseille Innovation, le jeudi 23 avril de 9H00 à 11h00 au Pôle Média Belle de Mai, je présenterai les points essentiels sur le sujet de l’adaptation au changement des entrepreneurs créatifs. Vous pourrez
Rester agile face au changement
Dans le cadre des petits déjeuners de Marseille Innovation, le jeudi 23 avril de 9H00 à 11h00 au Pôle Média Belle de Mai, je présenterai les points essentiels sur le sujet de l’adaptation au changement des entrepreneurs créatifs. Vous pourrez
Une véritable stratégie marketing urbaine pour Marseille ?
Notre agence est basée à Marseille. Je pense qu’il n’est pas utile de nier que c’est plus un choix de vie, qu’un réel choix économique. Non pas que la ville conserve son apathie des années 70, ou corresponde un tant
Une véritable stratégie marketing urbaine pour Marseille ?
Notre agence est basée à Marseille. Je pense qu’il n’est pas utile de nier que c’est plus un choix de vie, qu’un réel choix économique. Non pas que la ville conserve son apathie des années 70, ou corresponde un tant
30 Min sur l’innovation de business model
Comme annoncé le mardi 14 avril je présente un rapide tour de ce qu’est l’innovation de business model, pour les membres et les partenaires du Technopôle de Château-Gombert… Cette présentation a lieu de 12:00 à 14:00 (un buffet est proposé)
30 Min sur l’innovation de business model
Comme annoncé le mardi 14 avril je présente un rapide tour de ce qu’est l’innovation de business model, pour les membres et les partenaires du Technopôle de Château-Gombert… Cette présentation a lieu de 12:00 à 14:00 (un buffet est proposé)
Stratégies et opportunités en temps de crise 3/5
La semaine dernière nous avons discuté de la perspective propre aux marchés vieillissants. Les marchés naissants se caractérisent eux par un paradoxe simple : a priori générateurs de marges intéressantes, personne ne sait réellement quand ils vont être en croissance,
Stratégies et opportunités en temps de crise 3/5
La semaine dernière nous avons discuté de la perspective propre aux marchés vieillissants. Les marchés naissants se caractérisent eux par un paradoxe simple : a priori générateurs de marges intéressantes, personne ne sait réellement quand ils vont être en croissance,
Stratégie d’entrée sur les marchés internationaux
Pour ceux qui assisteront mercredi 1er avril à Classe Export à Marseille, et pour les autres, voici le support de ma présentation. L’organisatrice de la CCIMP m’a prévenu qu’il y aurait 70 inscrits, ce qui est un très beau score
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Pour ceux qui assisteront mercredi 1er avril à Classe Export à Marseille, et pour les autres, voici le support de ma présentation. L’organisatrice de la CCIMP m’a prévenu qu’il y aurait 70 inscrits, ce qui est un très beau score
Stratégies et opportunités en temps de crise 2/5
En temps de crise, le premier événement marquant sur un marché est le retrait des leaders. En effet une crise est par définition le bouleversement rapide d’un équilibre. En terme de stratégie d’entreprise, les structures ayant le plus de coûts
Stratégies et opportunités en temps de crise 2/5
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Manager authentique et adaptable 9/9
Dans cette avant-dernière session du programme, nous examinons les conflits d’éthique auxquels nous devons parfois faire face dans notre vie professionnelle. En effet, selon notre secteur d’activité, il existe des règles de conduite bien précises et strictes que nous devons
Manager authentique et adaptable 9/9
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Stratégies et opportunités en temps de crise 1/5
Crise, récession, marasme ou croissance négative : l’obsession médiatique actuelle parvient presque à nous faire croire que nous vivons en Californie avec nos retraites gagées sur des fonds de pension douteux, et notre résidence dépréciée de 50%. Pour les entreprises
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Philippe