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Stratégie

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Formation à la stratégie pour primo-exportants

by Philippe 19 janvier 2010 Export

Comme je l’avais annoncé dans notre calendrier de formations 2010, j’interviens depuis le début du mois dans le cadre du programme Start’International de la CCIMP. Aves trois autres consultants et après avoir réalisé un diagnostic préliminaires, nous prenons en charge une matinée de formation avec l’ensemble des entreprises du programme. Voici le support de mon intervention sur les points importants de la stratégie d’une entreprise primo-exportante…

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Quel business model pour les médias ?

by Philippe 17 janvier 2010 Business model

Une première partie d’une série d’articles sur l’univers de la presse et de l’information. Et sur l’absence totale d’innovation autre que technologique dans cet univers économique, pourquoi cela l’a-t’il conduit dans l’impasse actuelle, et quelles pourraient être les voies de sortie…

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Stratégie pour la reprise d’entreprise

by Philippe 15 janvier 2010 Formation

Voici la nouvelle version de la formation à la stratégie d’entreprise dans le cadre de la reprise. Cette formation a lieu le 15 janvier à Aix dans les locaux de l’IRCE…

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El Bulli : l’innovation extrême en restauration

by Philippe 12 octobre 2009 Business model

Il y a quelques jours après une matinée de travail avec des étudiants de MBA, je suis revenu au bureau avec une interrogation d’un étudiant à laquelle faute de temps je n’avais pas eu le temps de répondre avec toute la précision qu’elle exigeait.

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Financer son développement à Nice

by Philippe 10 octobre 2009 Formation

Jeudi 15 octobre je redémarre avec l’IRCE le programme de formation et d’accompagnement Financer son développement, dédié aux start-ups et PME recherchant des financeurs. Comme pour la première mouture je m’occupe de la formation en stratégie et du conseil individuel qui suivra aux participants. Le programme précédent a eu un beau succès à Marseille, avec [...]

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Distinguer business model et business plan

by Philippe 7 octobre 2009 Business model

Une confusion que je dois généralement lever rapidement avec la plupart de mes clients, est celle qui est faite entre business model et business plan. Essayons de lever cette ambiguïté bien compréhensible : toute entreprise a fait à son démarrage un business plan

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Coaching en entreprise : seul au sommet !

by Stephanie 16 septembre 2009 Entrepreneuriat

Cette expression « seul au sommet » reflète bien le sentiment d’isolement des entrepreneurs et dirigeants d’entreprise. Il est difficile pour un dirigeant de pouvoir échanger avec des personnes de son entourage : ses employés et ses actionnaires sont des partie prenantes de l’entreprise…

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Comment réaliser un diagnostic stratégique

by Philippe 21 août 2009 Stratégie

Une large part de notre travail à l’agence passe par la réalisation d’un diagnostic stratégique des entreprises clientes avec qui nous travaillons. Je dois dire que ce n’est pas un exercice forcément très intuitif, dont les objectifs sont souvent flous et que depuis quelques années j’ai eu l’occasion de voir pratiquer de façon très… variable

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Sérendipité, innovation et prototypage

by Philippe 12 août 2009 Entrepreneuriat

La sérendipité est le néologisme du terme anglais « serendipity », qui décrit le processus mis en œuvre dans la découverte ou l’innovation provoquée par des processus intuitifs, par opposition à la recherche scientifique cartésienne. L’exemple le plus classique de sérendipité est certainement le mythe de la pomme de Newton…

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