Posts Tagged 'Stratégie d’entreprise'
Avantage au premier entrant ?
De nombreuses idées reçues perturbent notre façon de piloter une entreprise, que ce soit en phase de création ou même très longtemps après. Une de ces idées reçues est celle de la prime au premier entrant. C’est une évidence partagée par tous
Avantage au premier entrant ?
De nombreuses idées reçues perturbent notre façon de piloter une entreprise, que ce soit en phase de création ou même très longtemps après. Une de ces idées reçues est celle de la prime au premier entrant. C’est une évidence partagée par tous
Formation à la stratégie pour primo-exportants
Comme je l’avais annoncé dans notre calendrier de formations 2010, j’interviens depuis le début du mois dans le cadre du programme Start’International de la CCIMP. Aves trois autres consultants et après avoir réalisé un diagnostic préliminaires, nous prenons en charge une matinée de formation avec l’ensemble des entreprises du programme. Voici le support de mon intervention sur les points importants de la stratégie d’une entreprise primo-exportante…
Formation à la stratégie pour primo-exportants
Comme je l’avais annoncé dans notre calendrier de formations 2010, j’interviens depuis le début du mois dans le cadre du programme Start’International de la CCIMP. Aves trois autres consultants et après avoir réalisé un diagnostic préliminaires, nous prenons en charge une matinée de formation avec l’ensemble des entreprises du programme. Voici le support de mon intervention sur les points importants de la stratégie d’une entreprise primo-exportante…
Quel business model pour les médias ?
Une première partie d’une série d’articles sur l’univers de la presse et de l’information. Et sur l’absence totale d’innovation autre que technologique dans cet univers économique, pourquoi cela l’a-t’il conduit dans l’impasse actuelle, et quelles pourraient être les voies de sortie…
Quel business model pour les médias ?
Une première partie d’une série d’articles sur l’univers de la presse et de l’information. Et sur l’absence totale d’innovation autre que technologique dans cet univers économique, pourquoi cela l’a-t’il conduit dans l’impasse actuelle, et quelles pourraient être les voies de sortie…
Stratégie pour la reprise d’entreprise
Voici la nouvelle version de la formation à la stratégie d’entreprise dans le cadre de la reprise. Cette formation a lieu le 15 janvier à Aix dans les locaux de l’IRCE…
Stratégie pour la reprise d’entreprise
Voici la nouvelle version de la formation à la stratégie d’entreprise dans le cadre de la reprise. Cette formation a lieu le 15 janvier à Aix dans les locaux de l’IRCE…
El Bulli : l’innovation extrême en restauration
Il y a quelques jours après une matinée de travail avec des étudiants de MBA, je suis revenu au bureau avec une interrogation d’un étudiant à laquelle faute de temps je n’avais pas eu le temps de répondre avec toute la précision qu’elle exigeait.
El Bulli : l’innovation extrême en restauration
Il y a quelques jours après une matinée de travail avec des étudiants de MBA, je suis revenu au bureau avec une interrogation d’un étudiant à laquelle faute de temps je n’avais pas eu le temps de répondre avec toute la précision qu’elle exigeait.
Financer son développement à Nice
Jeudi 15 octobre je redémarre avec l’IRCE le programme de formation et d’accompagnement Financer son développement, dédié aux start-ups et PME recherchant des financeurs. Comme pour la première mouture je m’occupe de la formation en stratégie et du conseil individuel
Financer son développement à Nice
Jeudi 15 octobre je redémarre avec l’IRCE le programme de formation et d’accompagnement Financer son développement, dédié aux start-ups et PME recherchant des financeurs. Comme pour la première mouture je m’occupe de la formation en stratégie et du conseil individuel
Distinguer business model et business plan
Une confusion que je dois généralement lever rapidement avec la plupart de mes clients, est celle qui est faite entre business model et business plan. Essayons de lever cette ambiguïté bien compréhensible : toute entreprise a fait à son démarrage un business plan
Distinguer business model et business plan
Une confusion que je dois généralement lever rapidement avec la plupart de mes clients, est celle qui est faite entre business model et business plan. Essayons de lever cette ambiguïté bien compréhensible : toute entreprise a fait à son démarrage un business plan
Coaching en entreprise : seul au sommet !
Cette expression « seul au sommet » reflète bien le sentiment d’isolement des entrepreneurs et dirigeants d’entreprise. Il est difficile pour un dirigeant de pouvoir échanger avec des personnes de son entourage : ses employés et ses actionnaires sont des partie prenantes de l’entreprise…
Coaching en entreprise : seul au sommet !
Cette expression « seul au sommet » reflète bien le sentiment d’isolement des entrepreneurs et dirigeants d’entreprise. Il est difficile pour un dirigeant de pouvoir échanger avec des personnes de son entourage : ses employés et ses actionnaires sont des partie prenantes de l’entreprise…
Comment réaliser un diagnostic stratégique
Une large part de notre travail à l’agence passe par la réalisation d’un diagnostic stratégique des entreprises clientes avec qui nous travaillons. Je dois dire que ce n’est pas un exercice forcément très intuitif, dont les objectifs sont souvent flous et que depuis quelques années j’ai eu l’occasion de voir pratiquer de façon très… variable
Comment réaliser un diagnostic stratégique
Une large part de notre travail à l’agence passe par la réalisation d’un diagnostic stratégique des entreprises clientes avec qui nous travaillons. Je dois dire que ce n’est pas un exercice forcément très intuitif, dont les objectifs sont souvent flous et que depuis quelques années j’ai eu l’occasion de voir pratiquer de façon très… variable
Sérendipité, innovation et prototypage
La sérendipité est le néologisme du terme anglais « serendipity », qui décrit le processus mis en œuvre dans la découverte ou l’innovation provoquée par des processus intuitifs, par opposition à la recherche scientifique cartésienne. L’exemple le plus classique de sérendipité est certainement le mythe de la pomme de Newton…
Sérendipité, innovation et prototypage
La sérendipité est le néologisme du terme anglais « serendipity », qui décrit le processus mis en œuvre dans la découverte ou l’innovation provoquée par des processus intuitifs, par opposition à la recherche scientifique cartésienne. L’exemple le plus classique de sérendipité est certainement le mythe de la pomme de Newton…
Inventer ou innover ?
Pour l’une de mes dernières réunion de travail avant mes prochains jours de congés, je me suis retrouvé à discuter de la différence entre l’innovation et l’invention, avec l’un des organismes régionaux chargé de promouvoir cette fameuse innovation.
Inventer ou innover ?
Pour l’une de mes dernières réunion de travail avant mes prochains jours de congés, je me suis retrouvé à discuter de la différence entre l’innovation et l’invention, avec l’un des organismes régionaux chargé de promouvoir cette fameuse innovation.
La Chine et l’innovation de prix 4/4
Après les précédents articles sur la Chine et l’innovation de prix et la notion de « just good enough », voici en conclusion de cette petite série quelques réflexions sur l’économie grise de la copie. Je pense en effet qu’elle donne des
La Chine et l’innovation de prix 4/4
Après les précédents articles sur la Chine et l’innovation de prix et la notion de « just good enough », voici en conclusion de cette petite série quelques réflexions sur l’économie grise de la copie. Je pense en effet qu’elle donne des
Multiculturalité pour les primo-exportants à l’IRCE
Le 10 juin, en deuxième journée de formation à l’export (Philippe avait démarré la première journée sur la partie stratégie), j’ai travaillé avec les participants sur la multiculturalité, afin de les aider à mieux appréhender les relations internationales, que ce
Multiculturalité pour les primo-exportants à l’IRCE
Le 10 juin, en deuxième journée de formation à l’export (Philippe avait démarré la première journée sur la partie stratégie), j’ai travaillé avec les participants sur la multiculturalité, afin de les aider à mieux appréhender les relations internationales, que ce
Stratégies et opportunités en temps de crise 5/5
Nous avons eu l’occasion dans les autres articles de cette série, et en particulier dans le dernier, d’aborder plusieurs approches de la « crise » pour les TPE et PME. Ce matin à l’issue de la grande messe de Google des 27-28
Stratégies et opportunités en temps de crise 5/5
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Formation diagnostic export à l’IRCE
Dans le cadre des programmes de formation de l’IRCE, j’interviens le 27 mai pour définir les éléments clefs de construction d’une stratégie export. Vous trouverez les grandes lignes de la présentation ci-dessous :
Formation diagnostic export à l’IRCE
Dans le cadre des programmes de formation de l’IRCE, j’interviens le 27 mai pour définir les éléments clefs de construction d’une stratégie export. Vous trouverez les grandes lignes de la présentation ci-dessous :
Coaching en entreprise : mouvements
Nous avons abordé dans le premier article de la série « coaching en entreprise », les bases fondamentales du coaching et la vision que j’en ai. Dans ce deuxième article, je souhaite aborder le thème du « mouvement » qui m’est très cher. Je préfère
Coaching en entreprise : mouvements
Nous avons abordé dans le premier article de la série « coaching en entreprise », les bases fondamentales du coaching et la vision que j’en ai. Dans ce deuxième article, je souhaite aborder le thème du « mouvement » qui m’est très cher. Je préfère
Rester agile face au changement
Dans le cadre des petits déjeuners de Marseille Innovation, le jeudi 23 avril de 9H00 à 11h00 au Pôle Média Belle de Mai, je présenterai les points essentiels sur le sujet de l’adaptation au changement des entrepreneurs créatifs. Vous pourrez
Rester agile face au changement
Dans le cadre des petits déjeuners de Marseille Innovation, le jeudi 23 avril de 9H00 à 11h00 au Pôle Média Belle de Mai, je présenterai les points essentiels sur le sujet de l’adaptation au changement des entrepreneurs créatifs. Vous pourrez
Une véritable stratégie marketing urbaine pour Marseille ?
Notre agence est basée à Marseille. Je pense qu’il n’est pas utile de nier que c’est plus un choix de vie, qu’un réel choix économique. Non pas que la ville conserve son apathie des années 70, ou corresponde un tant
Une véritable stratégie marketing urbaine pour Marseille ?
Notre agence est basée à Marseille. Je pense qu’il n’est pas utile de nier que c’est plus un choix de vie, qu’un réel choix économique. Non pas que la ville conserve son apathie des années 70, ou corresponde un tant
30 Min sur l’innovation de business model
Comme annoncé le mardi 14 avril je présente un rapide tour de ce qu’est l’innovation de business model, pour les membres et les partenaires du Technopôle de Château-Gombert… Cette présentation a lieu de 12:00 à 14:00 (un buffet est proposé)
30 Min sur l’innovation de business model
Comme annoncé le mardi 14 avril je présente un rapide tour de ce qu’est l’innovation de business model, pour les membres et les partenaires du Technopôle de Château-Gombert… Cette présentation a lieu de 12:00 à 14:00 (un buffet est proposé)
Stratégies et opportunités en temps de crise 3/5
La semaine dernière nous avons discuté de la perspective propre aux marchés vieillissants. Les marchés naissants se caractérisent eux par un paradoxe simple : a priori générateurs de marges intéressantes, personne ne sait réellement quand ils vont être en croissance,
Stratégies et opportunités en temps de crise 3/5
La semaine dernière nous avons discuté de la perspective propre aux marchés vieillissants. Les marchés naissants se caractérisent eux par un paradoxe simple : a priori générateurs de marges intéressantes, personne ne sait réellement quand ils vont être en croissance,
Stratégie d’entrée sur les marchés internationaux
Pour ceux qui assisteront mercredi 1er avril à Classe Export à Marseille, et pour les autres, voici le support de ma présentation. L’organisatrice de la CCIMP m’a prévenu qu’il y aurait 70 inscrits, ce qui est un très beau score
Stratégie d’entrée sur les marchés internationaux
Pour ceux qui assisteront mercredi 1er avril à Classe Export à Marseille, et pour les autres, voici le support de ma présentation. L’organisatrice de la CCIMP m’a prévenu qu’il y aurait 70 inscrits, ce qui est un très beau score
Stratégies et opportunités en temps de crise 2/5
En temps de crise, le premier événement marquant sur un marché est le retrait des leaders. En effet une crise est par définition le bouleversement rapide d’un équilibre. En terme de stratégie d’entreprise, les structures ayant le plus de coûts
Stratégies et opportunités en temps de crise 2/5
En temps de crise, le premier événement marquant sur un marché est le retrait des leaders. En effet une crise est par définition le bouleversement rapide d’un équilibre. En terme de stratégie d’entreprise, les structures ayant le plus de coûts
Manager authentique et adaptable 9/9
Dans cette avant-dernière session du programme, nous examinons les conflits d’éthique auxquels nous devons parfois faire face dans notre vie professionnelle. En effet, selon notre secteur d’activité, il existe des règles de conduite bien précises et strictes que nous devons
Manager authentique et adaptable 9/9
Dans cette avant-dernière session du programme, nous examinons les conflits d’éthique auxquels nous devons parfois faire face dans notre vie professionnelle. En effet, selon notre secteur d’activité, il existe des règles de conduite bien précises et strictes que nous devons
Stratégies et opportunités en temps de crise 1/5
Crise, récession, marasme ou croissance négative : l’obsession médiatique actuelle parvient presque à nous faire croire que nous vivons en Californie avec nos retraites gagées sur des fonds de pension douteux, et notre résidence dépréciée de 50%. Pour les entreprises
Stratégies et opportunités en temps de crise 1/5
Crise, récession, marasme ou croissance négative : l’obsession médiatique actuelle parvient presque à nous faire croire que nous vivons en Californie avec nos retraites gagées sur des fonds de pension douteux, et notre résidence dépréciée de 50%. Pour les entreprises
Philippe