Posts Tagged 'merkapt'
Innovation de modèle économique
En note de la journée, voici la présentation qui a servi de support à une belle discussion avec l’équipe de Méditerranée Technologies à Marseille ce matin sur les différences d’approche entre innovation technologique et innovation de modèle économique (ou de
Innovation de modèle économique
En note de la journée, voici la présentation qui a servi de support à une belle discussion avec l’équipe de Méditerranée Technologies à Marseille ce matin sur les différences d’approche entre innovation technologique et innovation de modèle économique (ou de
Comment réaliser un diagnostic stratégique
Une large part de notre travail à l’agence passe par la réalisation d’un diagnostic stratégique des entreprises clientes avec qui nous travaillons. Je dois dire que ce n’est pas un exercice forcément très intuitif, dont les objectifs sont souvent flous et que depuis quelques années j’ai eu l’occasion de voir pratiquer de façon très… variable
Comment réaliser un diagnostic stratégique
Une large part de notre travail à l’agence passe par la réalisation d’un diagnostic stratégique des entreprises clientes avec qui nous travaillons. Je dois dire que ce n’est pas un exercice forcément très intuitif, dont les objectifs sont souvent flous et que depuis quelques années j’ai eu l’occasion de voir pratiquer de façon très… variable
Formation à la stratégie pour la reprise d’entreprise à l’IRCE
Le dernier cycle de formation en partenariat avec l’IRCE avant le mois d’août concernait la reprise d’entreprise. J’ai pour une fois réalisé la clôture le vendredi 10 juillet, en revenant sur quelques points essentiels pour asseoir une vision stratégique efficace autour du projet personnel du repreneur et de sa conjugaison avec le potentiel de l’entreprise reprise.
Formation à la stratégie pour la reprise d’entreprise à l’IRCE
Le dernier cycle de formation en partenariat avec l’IRCE avant le mois d’août concernait la reprise d’entreprise. J’ai pour une fois réalisé la clôture le vendredi 10 juillet, en revenant sur quelques points essentiels pour asseoir une vision stratégique efficace autour du projet personnel du repreneur et de sa conjugaison avec le potentiel de l’entreprise reprise.
Rester agile face au changement
Dans le cadre des petits déjeuners de Marseille Innovation, le jeudi 23 avril de 9H00 à 11h00 au Pôle Média Belle de Mai, je présenterai les points essentiels sur le sujet de l’adaptation au changement des entrepreneurs créatifs. Vous pourrez
Rester agile face au changement
Dans le cadre des petits déjeuners de Marseille Innovation, le jeudi 23 avril de 9H00 à 11h00 au Pôle Média Belle de Mai, je présenterai les points essentiels sur le sujet de l’adaptation au changement des entrepreneurs créatifs. Vous pourrez
Stratégie d’entrée sur les marchés internationaux
Pour ceux qui assisteront mercredi 1er avril à Classe Export à Marseille, et pour les autres, voici le support de ma présentation. L’organisatrice de la CCIMP m’a prévenu qu’il y aurait 70 inscrits, ce qui est un très beau score
Stratégie d’entrée sur les marchés internationaux
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Manager authentique et adaptable 6/9
Un des éléments les plus importants dans l’adaptation au changement, est la capacité à créer, adapter et développer de nouvelles relations. Dans un contexte professionnel, nous sommes confrontés au travail avec de nouvelles personnes de manières variées : par un
Manager authentique et adaptable 6/9
Un des éléments les plus importants dans l’adaptation au changement, est la capacité à créer, adapter et développer de nouvelles relations. Dans un contexte professionnel, nous sommes confrontés au travail avec de nouvelles personnes de manières variées : par un
Manager authentique et adaptable 4/9
La session 4 est consacrée à l’adaptation à une nouvelle culture. Nous utiliserons ici une version de l’intelligence émotionnelle adaptée aux situations multi-culturelles : l’Intelligence Culturelle ou QC. Ce concept a été développé en partie par Professeur Soon Ang, dont
Manager authentique et adaptable 4/9
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Merkapt devient organisme de crédit
En 2006, Muhammad Yunus obtient le prix Nobel de la paix pour avoir créé au Bangladesh en 1983 la banque Grameen. Entièrement dédiée au micro-crédit cette banque devient mondialement célèbre et donne ces lettres de noblesse à cette stratégie financière
Merkapt devient organisme de crédit
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Merkapt 3.0
Quelques petits aménagements ont été réalisés sur l’identité visuelle de l’agence. C’est certainement plus une version 2.1 que 3.0 en la matière, mais nous essayons d’être tatillons et critiques sur ces détails qui constituent un point de contact important avec
Merkapt 3.0
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Les opportunités d’une crise dynamique
Les périodes de crises ont de nombreux avantages pour les entrepreneurs agiles. Premièrement, si vous voulez entrer dans un nouveau marché, le status quo imposé par les leaders va être forcément bouleversé. Des désinvestissements vont être opérés, des segments clients peu profitables abandonnés, et la bataille risque de se concentrer sur quelques parts de marchés étroites. (…)
Les opportunités d’une crise dynamique
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La limite lithium : un exemple de limitation de marché
Ayant toujours besoin de rappeler à mes clients à quel point le marketing doit être une force de décision structurant la recherche de profits, je n’ai aucun mal à d’autres moments à en souligner les limites. Le cas d’école actuel est certainement celui des énergies propres. (…)
La limite lithium : un exemple de limitation de marché
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La gratuité est rémunératrice
Chris Anderson, rédacteur en chef du magazine WIRED, a plusieurs qualités indéniables. Il est en particulier capable de synthétiser et de décrire avec une acuité incroyable, les tendances de fonds qui organisent le business actuel. Sa notoriété est d’ailleurs due
La gratuité est rémunératrice
Chris Anderson, rédacteur en chef du magazine WIRED, a plusieurs qualités indéniables. Il est en particulier capable de synthétiser et de décrire avec une acuité incroyable, les tendances de fonds qui organisent le business actuel. Sa notoriété est d’ailleurs due
Philippe