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mentoring

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Mentors insights 2/10

by Stephanie 12 décembre 2009 Mentoring

After reading another 3 books about mentoring schemes, I come back to this same idea that participants need to be trained or at least prepared/informed about the mentoring process and relationship.

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Aperçus du mentoring 1/10

by Stephanie 5 novembre 2009 Mentoring

Au cours des prochains mois je partagerai avec vous les meilleures pratiques et les résultats de mes recherches sur le mentoring. Je commencerai aujourd’hui avec un aperçu du livre « Mentoring Executives & Directors » (Accompagner les cadres et directeurs) de David Clutterbuck et David Meggison.

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Mentors insights 1/10

by Stephanie 2 novembre 2009 Mentoring

Throughout my PhD research I’ll be reading and studying in the field about mentoring practices. As I go along, I will share on this blog about the best practices and results of my research. I’ll start today with some insights from the book « Mentoring Executives and Directors » by David Clutterbuck and David Meggison.

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Mentoring : les règles du jeu en inter-entreprises

by Philippe 29 septembre 2009 Entrepreneuriat

Le mentoring ou parrainage, est une forme d’accompagnement très efficace que nous avons déjà évoqué dans un précédent article. Nous profitons d’une actualité assez riche sur ce sujet avec plusieurs organisations d’accompagnement des entrepreneurs en PACA et Rhône-Alpes, pour mettre à votre disposition quelques slides…

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Mentoring : altruisme et développement

by Stephanie 7 septembre 2009 Entrepreneuriat

Le «mentoring» ou mentorat en français, est une relation d’accompagnement bénévole à long terme entre un dirigeant expérimenté et un nouvel entrepreneur ou jeune talent à fort potentiel, pour transmettre son expérience, des savoir-êtres et partager son réseau professionnel.

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Comment concevoir son business model personnel 2/2

by Philippe 17 août 2009 Entrepreneuriat

Le premier article de cette série adressé à des entrepreneurs, était consacré à une réflexion sur la répartition de votre temps parmi six grands types d’activités. Cette répartition a pour but de comprendre le plus objectivement possible quels sont vos besoins et vos contraintes personnelles pour la construction de votre business model personnel.

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Coaching en entreprise : GPS et Formule 1

by Stephanie 24 juillet 2009 Mentoring

Dans l’étude des mouvements en entreprise que nous accompagnons, vu dans un article précédent, il existe deux mouvements similaires le GPS et la Formule 1. Le mouvement que nous appelons Formule 1 est en fait une combinaison du mouvement précédent : l’ascenseur et du GPS.  Il en combine les problématiques et les solutions. Voyons plus [...]

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Coaching en entreprise : la promotion ascenseur

by Stephanie 8 juin 2009 Mentoring

Comme nous l’avons vu dans l’article précédent je m’intéresse aux mouvements en entreprise. Dans cet article nous nous intéresserons de plus près au mouvement vertical de l’ascenseur où la personne est projetée dans un poste ou un projet où sa responsabilité augmente de manière radicale. Par exemple un expert technique très performant est promu et [...]

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Intelligence culturelle et culture d’entreprise

by Stephanie 24 mai 2009 Mentoring

Depuis l’apparition des «carrières nomades» où les changements d’employeurs sont de plus en plus fréquents – dus en partie au fait que les entreprises ne peuvent plus promettre une carrière à vie, et dus à la raréfaction des talents – le sentiment d’attachement et d’appartenance à l’entreprise a fortement diminué.
La culture, définie comme  : “Un [...]

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