Posts Tagged 'mentoring'
Learning What Cannot Be Taught
In 2012, I’ll be writing a series of articles about « learning what cannot be taught ». Indeed, after some end of year reflections with Philippe, we’ve pinpointed how my portfolio of various activities was connected by this thread : helping people
Learning What Cannot Be Taught
In 2012, I’ll be writing a series of articles about « learning what cannot be taught ». Indeed, after some end of year reflections with Philippe, we’ve pinpointed how my portfolio of various activities was connected by this thread : helping people
Conférence sur l’accompagnement des entrepreneurs
Le 19 janvier 2012 à Montpellier se tiendra la 2ème rencontre entre acteurs des réseaux d’accompagnement et chercheurs. J’y présenterai les 2 communications suivantes sur le mentorat. La première donne une vue globale du processus et insiste fortement sur le
Conférence sur l’accompagnement des entrepreneurs
Le 19 janvier 2012 à Montpellier se tiendra la 2ème rencontre entre acteurs des réseaux d’accompagnement et chercheurs. J’y présenterai les 2 communications suivantes sur le mentorat. La première donne une vue globale du processus et insiste fortement sur le
Former les mentors en entreprise
J’avais déjà évoqué dans l’un des articles de la série mentoring en entreprise, que la formation des participants à un programme de mentoring était très importante. En ce moment même je suis en train d’écrire avec un collègue chercheur québécois
Former les mentors en entreprise
J’avais déjà évoqué dans l’un des articles de la série mentoring en entreprise, que la formation des participants à un programme de mentoring était très importante. En ce moment même je suis en train d’écrire avec un collègue chercheur québécois
Leçons pour entrepreneurs
« Pour réussir, les entrepreneurs doivent être capables d’apprendre de leurs décisions, de leurs erreurs, de leur expérience et de leurs réseaux. » – David Deakin
Leçons pour entrepreneurs
« Pour réussir, les entrepreneurs doivent être capables d’apprendre de leurs décisions, de leurs erreurs, de leur expérience et de leurs réseaux. » – David Deakin
Mentoring des entrepreneurs
L’article suivant en anglais est ma contribution au nouveau manuel EPWN qui sera disponible à la rentrée. Ce manuel collaboratif a été initié lors de la première conférence Européenne du réseau à Madrid en février dernier. Tous les « Mentoring Leaders »
Mentoring des entrepreneurs
L’article suivant en anglais est ma contribution au nouveau manuel EPWN qui sera disponible à la rentrée. Ce manuel collaboratif a été initié lors de la première conférence Européenne du réseau à Madrid en février dernier. Tous les « Mentoring Leaders »
Le mentoring en entreprise 10/10
Nous avons vu jusqu’à maintenant tous les points importants dans la mise en place d’un programme de mentoring du design au matching en passant par la formation des participants. Dans cet article nous allons aborder la partie opérationnelle de la
Le mentoring en entreprise 10/10
Nous avons vu jusqu’à maintenant tous les points importants dans la mise en place d’un programme de mentoring du design au matching en passant par la formation des participants. Dans cet article nous allons aborder la partie opérationnelle de la
Le mentoring dans la presse
Le mois dernier L/ONTOP (le magazine du « succès au féminin ») publiait un dossier spécial mentoring dans lequel plusieurs coachs dont je faisais partie, des mentors et mentees de grands groupes (GDF Suez, Areva, Deloitte, Danone et Sodexo) ont été interviewés. Un
Le mentoring dans la presse
Le mois dernier L/ONTOP (le magazine du « succès au féminin ») publiait un dossier spécial mentoring dans lequel plusieurs coachs dont je faisais partie, des mentors et mentees de grands groupes (GDF Suez, Areva, Deloitte, Danone et Sodexo) ont été interviewés. Un
Le mentoring au Printemps des Femmes
Aujourd’hui lundi 21 mars, j’interviens sur le mentoring au Printemps des Femmes à Paris chez Deloitte. Cet événement réunira des femmes d’Areva, Bain & Company, Cisco, Deloitte, Latham & Watkins, Orange, Nissan et Sodexo. Une séance « booster vos réseaux » sera
Le mentoring au Printemps des Femmes
Aujourd’hui lundi 21 mars, j’interviens sur le mentoring au Printemps des Femmes à Paris chez Deloitte. Cet événement réunira des femmes d’Areva, Bain & Company, Cisco, Deloitte, Latham & Watkins, Orange, Nissan et Sodexo. Une séance « booster vos réseaux » sera
Lancement d’un pilote de mentoring pan-européen
Depuis la conférence EPWN de Madrid au mois de février, je fais partie de l’équipe organisant sur un programme pilote de mentoring pan-européen. Plus de 40 binômes de mentoring ont été créés et démarrent ce mois-ci leur relation de mentoring.
Lancement d’un pilote de mentoring pan-européen
Depuis la conférence EPWN de Madrid au mois de février, je fais partie de l’équipe organisant sur un programme pilote de mentoring pan-européen. Plus de 40 binômes de mentoring ont été créés et démarrent ce mois-ci leur relation de mentoring.
Les niveaux oubliés de la pyramide de Maslow
Nous connaissons tous la fameuse pyramide de Maslow à 5 niveaux qui hiérarchise les besoins (des besoins physiologiques à l’auto-réalisation) et qui explique la motivation des êtres humains. Cependant la théorie de Maslow indique en réalité 6 niveaux : Transcendance Accomplissement
Les niveaux oubliés de la pyramide de Maslow
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Le mentoring en entreprise 7/10
Comment attirer des mentors de qualité ? C’est le problème central d’une ingénierie de programme de mentoring. Et pour attirer des mentors efficaces deux questions reviennent toujours : Quelles sont les qualités que doit avoir un mentor ? Comment faire
Le mentoring en entreprise 7/10
Comment attirer des mentors de qualité ? C’est le problème central d’une ingénierie de programme de mentoring. Et pour attirer des mentors efficaces deux questions reviennent toujours : Quelles sont les qualités que doit avoir un mentor ? Comment faire
Le mentoring en entreprise 4/10
Voici en avant première quelques informations issues de ma recherche. Deux caractéristiques importantes des membres du binôme mentor-mentee (accompagnateur-accompagné) sont la disponibilité et l’ouverture. Lorsque l’on parle de disponibilité nous pensons bien sûr à une certaine disponibilité de temps, puisqu’un
Le mentoring en entreprise 4/10
Voici en avant première quelques informations issues de ma recherche. Deux caractéristiques importantes des membres du binôme mentor-mentee (accompagnateur-accompagné) sont la disponibilité et l’ouverture. Lorsque l’on parle de disponibilité nous pensons bien sûr à une certaine disponibilité de temps, puisqu’un