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Serious Game à Euromed Management

by Stephanie 10 février 2010 Formation

Apprendre par le jeu ou serious gaming n’est pas nouveau, mais n’est pas souvent considéré dans l’apprentissage pour adulte car vu comme peu sérieux. Le transfert de connaissance doit se faire sérieusement pour être prise au sérieux. Hmm ! Je ne suis pas du tout d’accord…

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Manager authentique et adaptable

by Stephanie 20 janvier 2010 Formation

Pour la deuxième année consécutive, je vais former les futurs managers (étudiants en Master à Euromed Management) à s’adapter aux changements inévitables et parfois déstabilisants de leur vie professionnelle…

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Nouvelle formation en ressources humaines

by Stephanie 18 janvier 2010 Formation

Euromed Management m’a confié un nouveau cours ce semestre. Ce cours électif est destiné aux étudiants en Master (2ème ou 3ème année d’école de commerce) et porte sur les techniques et méthodes en Ressources Humaines. Cette année 60 étudiants l’ont choisi et bien que suivant une trame académique, je me charge d’y rajouter ma touche personnelle sur les visuels…

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Aperçus du mentoring 1/10

by Stephanie 5 novembre 2009 Mentoring

Au cours des prochains mois je partagerai avec vous les meilleures pratiques et les résultats de mes recherches sur le mentoring. Je commencerai aujourd’hui avec un aperçu du livre « Mentoring Executives & Directors » (Accompagner les cadres et directeurs) de David Clutterbuck et David Meggison.

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Organisational Behaviour / Comportement Organisationnel

by Stephanie 8 octobre 2009 Formation

Depuis 2 semaines, j’enseigne le cours de Comportement Organisationnel (en anglais) aux premières années de l’école de commerce Euromed Management. Malgré la difficulté des étudiants à comprendre des concepts qu’ils n’ont pas encore rencontrés dans leur vie, mon objectif est de les aider à comprendre ce qui les attend dans leur vie professionnelle future, au travers de diapos stimulantes visuellement et beaucoup d’interactivité.

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Comment concevoir son business model personnel 2/2

by Philippe 17 août 2009 Entrepreneuriat

Le premier article de cette série adressé à des entrepreneurs, était consacré à une réflexion sur la répartition de votre temps parmi six grands types d’activités. Cette répartition a pour but de comprendre le plus objectivement possible quels sont vos besoins et vos contraintes personnelles pour la construction de votre business model personnel.

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Inventer ou innover ?

by Philippe 28 juillet 2009 Business model

Pour l’une de mes dernières réunion de travail avant mes prochains jours de congés, je me suis retrouvé à discuter de la différence entre l’innovation et l’invention, avec l’un des organismes régionaux chargé de promouvoir cette fameuse innovation.

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Coaching en entreprise : GPS et Formule 1

by Stephanie 24 juillet 2009 Mentoring

Dans l’étude des mouvements en entreprise que nous accompagnons, vu dans un article précédent, il existe deux mouvements similaires le GPS et la Formule 1. Le mouvement que nous appelons Formule 1 est en fait une combinaison du mouvement précédent : l’ascenseur et du GPS.  Il en combine les problématiques et les solutions. Voyons plus [...]

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Coaching en entreprise : la promotion ascenseur

by Stephanie 8 juin 2009 Mentoring

Comme nous l’avons vu dans l’article précédent je m’intéresse aux mouvements en entreprise. Dans cet article nous nous intéresserons de plus près au mouvement vertical de l’ascenseur où la personne est projetée dans un poste ou un projet où sa responsabilité augmente de manière radicale. Par exemple un expert technique très performant est promu et [...]

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