Posts Tagged 'équipe'
Constituer l’équipe initiale de la start-up
Demain au CEEI Provence, je présenterai un extrait de ma formation d’habituellement une journée sur la constitution d’une équipe start-up. J’aborderai les points clés qui doivent être adressés par l’entrepreneur innovant au tout début : Comprendre l’aspect humain d’une start-up
Constituer l’équipe initiale de la start-up
Demain au CEEI Provence, je présenterai un extrait de ma formation d’habituellement une journée sur la constitution d’une équipe start-up. J’aborderai les points clés qui doivent être adressés par l’entrepreneur innovant au tout début : Comprendre l’aspect humain d’une start-up
Être ou devenir entrepreneur ?
Mardi 20 avril au GRAIN (GRenoble Alpes INcubation) je forme une douzaine de futurs entrepreneurs de profil scientifique sur la constitution d’équipe de leur start-up.
Être ou devenir entrepreneur ?
Mardi 20 avril au GRAIN (GRenoble Alpes INcubation) je forme une douzaine de futurs entrepreneurs de profil scientifique sur la constitution d’équipe de leur start-up.
Coaching en entreprise : GPS et Formule 1
Dans l’étude des mouvements en entreprise que nous accompagnons, vu dans un article précédent, il existe deux mouvements similaires le GPS et la Formule 1. Le mouvement que nous appelons Formule 1 est en fait une combinaison du mouvement précédent
Coaching en entreprise : GPS et Formule 1
Dans l’étude des mouvements en entreprise que nous accompagnons, vu dans un article précédent, il existe deux mouvements similaires le GPS et la Formule 1. Le mouvement que nous appelons Formule 1 est en fait une combinaison du mouvement précédent
Partenariat avec l’IRCE pour la formation des entrepreneurs en PACA
Nous avons démarré depuis quelques mois un partenariat très actif avec l’Institut Régional pour la Création et le développement des Entreprises (IRCE) à Aix. L’IRCE est une association loi de 1901 créée par la Région PACA. Cette association regroupe des
Partenariat avec l’IRCE pour la formation des entrepreneurs en PACA
Nous avons démarré depuis quelques mois un partenariat très actif avec l’Institut Régional pour la Création et le développement des Entreprises (IRCE) à Aix. L’IRCE est une association loi de 1901 créée par la Région PACA. Cette association regroupe des
Stratégies et opportunités en temps de crise 5/5
Nous avons eu l’occasion dans les autres articles de cette série, et en particulier dans le dernier, d’aborder plusieurs approches de la « crise » pour les TPE et PME. Ce matin à l’issue de la grande messe de Google des 27-28
Stratégies et opportunités en temps de crise 5/5
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Intelligence culturelle et culture d’entreprise
Depuis l’apparition des «carrières nomades» où les changements d’employeurs sont de plus en plus fréquents – dus en partie au fait que les entreprises ne peuvent plus promettre une carrière à vie, et dus à la raréfaction des talents –
Intelligence culturelle et culture d’entreprise
Depuis l’apparition des «carrières nomades» où les changements d’employeurs sont de plus en plus fréquents – dus en partie au fait que les entreprises ne peuvent plus promettre une carrière à vie, et dus à la raréfaction des talents –
Rester agile face au changement
Dans le cadre des petits déjeuners de Marseille Innovation, le jeudi 23 avril de 9H00 à 11h00 au Pôle Média Belle de Mai, je présenterai les points essentiels sur le sujet de l’adaptation au changement des entrepreneurs créatifs. Vous pourrez
Rester agile face au changement
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Stratégies et opportunités en temps de crise 1/5
Crise, récession, marasme ou croissance négative : l’obsession médiatique actuelle parvient presque à nous faire croire que nous vivons en Californie avec nos retraites gagées sur des fonds de pension douteux, et notre résidence dépréciée de 50%. Pour les entreprises
Stratégies et opportunités en temps de crise 1/5
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Manager authentique et adaptable 8/9
Confrontés à de nouvelles situations, nous avons souvent besoin de trouver de nouvelles façons de faire. Etre créatif et plein de ressources devient alors une qualité indispensable. Après avoir gérer son stress, généré par la nouvelle situation, nous sommes capables
Manager authentique et adaptable 8/9
Confrontés à de nouvelles situations, nous avons souvent besoin de trouver de nouvelles façons de faire. Etre créatif et plein de ressources devient alors une qualité indispensable. Après avoir gérer son stress, généré par la nouvelle situation, nous sommes capables
Animations avec les pépinières de Marseille Innovation
Stéphanie interviendra le jeudi 23 avril de 9:00 à 11:00 au Pôle Médias de la Belle de Mai sur le thème : « Restez agile face au changement ». Cette intervention destinée en priorité aux entrepreneurs créatifs, permettra de travailler sur quelques
Animations avec les pépinières de Marseille Innovation
Stéphanie interviendra le jeudi 23 avril de 9:00 à 11:00 au Pôle Médias de la Belle de Mai sur le thème : « Restez agile face au changement ». Cette intervention destinée en priorité aux entrepreneurs créatifs, permettra de travailler sur quelques
Manager authentique et adaptable 6/9
Un des éléments les plus importants dans l’adaptation au changement, est la capacité à créer, adapter et développer de nouvelles relations. Dans un contexte professionnel, nous sommes confrontés au travail avec de nouvelles personnes de manières variées : par un
Manager authentique et adaptable 6/9
Un des éléments les plus importants dans l’adaptation au changement, est la capacité à créer, adapter et développer de nouvelles relations. Dans un contexte professionnel, nous sommes confrontés au travail avec de nouvelles personnes de manières variées : par un
Manager authentique et adaptable 3/9
Durant cette session, nous commençons à appliquer les principes d’Intelligence Emotionnelle (QE), vus en session 2, à des cas spécifiques de changement professionnel. En prenant le cas de changement de carrière de Philippe – passant de Directeur de centre de
Manager authentique et adaptable 3/9
Durant cette session, nous commençons à appliquer les principes d’Intelligence Emotionnelle (QE), vus en session 2, à des cas spécifiques de changement professionnel. En prenant le cas de changement de carrière de Philippe – passant de Directeur de centre de
Manager authentique et adaptable 1/9
J’ai commencé hier à enseigner ce cours à des étudiants en Master de l’école de commerce Euromed Management basée à Marseille. J’ai décidé d’enseigner sur les changements individuels dans la vie professionnelle, tout d’abord parce que j’ai vécu moi-même de
Manager authentique et adaptable 1/9
J’ai commencé hier à enseigner ce cours à des étudiants en Master de l’école de commerce Euromed Management basée à Marseille. J’ai décidé d’enseigner sur les changements individuels dans la vie professionnelle, tout d’abord parce que j’ai vécu moi-même de
Philippe