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Vive le social business sur France Inter !

by Philippe 23 janvier 2010 Business model

France Inter nous propose ce matin un nouveau reportage sur la façon dont le business social met en oeuvre et tire parti des activités économiques…

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La passion du métier

by Philippe 31 décembre 2009 Entrepreneuriat

Pour vraiment terminer l’année sur une note qui ne soit pas technique et en passant à mes étudiants de MBA que je vois dans quelques jours, voici une vidéo sur la passion…

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Cadeaux de dernière minute pour un entrepreneur

by Philippe 20 décembre 2009 Entrepreneuriat

Cet été j’avais listé quelques ouvrages à amener sur la plage. Je vous suggère à quelques jours de Noël quelques classiques intéressants et souvent un peu provocateurs, pour offrir à votre associé ou un ami qui s’est lancé dans l’aventure de la création d’entreprise.

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Aperçus du mentoring 1/10

by Stephanie 5 novembre 2009 Mentoring

Au cours des prochains mois je partagerai avec vous les meilleures pratiques et les résultats de mes recherches sur le mentoring. Je commencerai aujourd’hui avec un aperçu du livre « Mentoring Executives & Directors » (Accompagner les cadres et directeurs) de David Clutterbuck et David Meggison.

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Coaching en entreprise : seul au sommet !

by Stephanie 16 septembre 2009 Entrepreneuriat

Cette expression « seul au sommet » reflète bien le sentiment d’isolement des entrepreneurs et dirigeants d’entreprise. Il est difficile pour un dirigeant de pouvoir échanger avec des personnes de son entourage : ses employés et ses actionnaires sont des partie prenantes de l’entreprise…

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Mentoring : altruisme et développement

by Stephanie 7 septembre 2009 Entrepreneuriat

Le «mentoring» ou mentorat en français, est une relation d’accompagnement bénévole à long terme entre un dirigeant expérimenté et un nouvel entrepreneur ou jeune talent à fort potentiel, pour transmettre son expérience, des savoir-êtres et partager son réseau professionnel.

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Comment concevoir son business model personnel 2/2

by Philippe 17 août 2009 Entrepreneuriat

Le premier article de cette série adressé à des entrepreneurs, était consacré à une réflexion sur la répartition de votre temps parmi six grands types d’activités. Cette répartition a pour but de comprendre le plus objectivement possible quels sont vos besoins et vos contraintes personnelles pour la construction de votre business model personnel.

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Comment concevoir son business model personnel 1/2

by Philippe 31 juillet 2009 Business model

Ce premier article s’inscrit dans une série destinée à vous faire réfléchir à quel type d’entrepreneur vous êtes, et comment vous pouvez construire une entreprise qui convienne. Et de fait, quand je travaille avec un entrepreneur sur la stratégie de son entreprise, la première question que je pose est toujours la même : quels sont vos projets personnels ?

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Inventer ou innover ?

by Philippe 28 juillet 2009 Business model

Pour l’une de mes dernières réunion de travail avant mes prochains jours de congés, je me suis retrouvé à discuter de la différence entre l’innovation et l’invention, avec l’un des organismes régionaux chargé de promouvoir cette fameuse innovation.

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