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	<title>Merkapt &#187; communication</title>
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	<description>Copilotage de l&#039;innovation &#38; Business design</description>
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		<title>Les 10 erreurs classiques de votre business plan 7/10</title>
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		<pubDate>Tue, 14 Dec 2010 18:27:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Philippe</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Je poursuis après un temps pause cette série sur les erreurs classiques des business plans, que vous soyez un nouvel entrepreneur ou un dirigeant aguerri. Pour rappel, les six premières erreurs listées étaient : Penser pouvoir donner la taille du]]></description>
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		<title>Le mentoring en entreprise 5/10</title>
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		<pubDate>Mon, 15 Nov 2010 17:58:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Stephanie</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Partager son carnet d&#8217;adresses Selon ma dernière enquête menée auprès d&#8217;entrepreneurs de la région, et de leur mentor, le partage de réseau semble très variable et non automatique entre le mentor et son filleul. Pourtant lorsque l&#8217;on pense au mentoring,]]></description>
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		<title>L&#8217;esprit d&#8217;une formation</title>
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		<pubDate>Wed, 14 Jul 2010 08:06:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Stephanie</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Lors de ma dernière formation sur la résolution créative de problème à l&#8217;université d&#8217;été du Pays d&#8217;Aix, après avoir créé les slides de présentation, je me suis posé la question : ai-je bien créé la bonne atmosphère, le bon esprit]]></description>
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		<title>Faire comprendre l&#8217;innovation : le cas Square</title>
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		<pubDate>Thu, 01 Jul 2010 11:11:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Philippe</dc:creator>
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		<description><![CDATA[J&#8217;explique souvent quand on me demande ce que je fais pour vivre, que mon travail consiste essentiellement à dire à des chefs d&#8217;entreprise travaillant des univers technologiques : &#171;&#160;Je ne comprends pas&#171;&#160;. C&#8217;est un raccourci, mais cela donne une bonne]]></description>
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		<title>Communiquer et vendre un savoir-faire</title>
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		<pubDate>Sun, 13 Jun 2010 16:54:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Philippe</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Un message très bref pour signaler que je réalise une intervention le 15 juin matin au Club des Start Ups de la CCI Pays d&#8217;Arles et du PRIDES Indutries Culturelles et Patrimoines. Le sujet est Comment vendre le savoir-faire, comment]]></description>
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		<title>Sous-traiter votre communication ?</title>
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		<pubDate>Tue, 30 Mar 2010 13:11:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Philippe</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Je profite de quelques minutes cet après-midi pour revenir sur une scène qui m’a assez fasciné lors de mon dernier passage à Marrakech. Tôt le matin nous étions installés pour siroter un café alors que les vendeurs locaux installaient leurs]]></description>
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		<title>Pourquoi nous diffusons nos présentations en ligne et de façon ouverte&#8230;</title>
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		<pubDate>Tue, 19 Jan 2010 13:22:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Philippe</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Comme souvent lors d'une séance de travail la semaine dernière avec des entrepreneurs, certains étaient surpris de pouvoir trouver nos présentations en libre service sur notre site, ou sur Slideshare. Il est vrai que la plupart des consultants essayent de contrôler jalousement leur production documentaire. C'est très compréhensible dans la mesure ou une journée de conférence ou de formation, nécessite facilement 3 à 4 jours de travail sur les supports...]]></description>
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		<title>Communication et e-tourisme en Ariège</title>
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		<pubDate>Mon, 18 Jan 2010 07:11:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Philippe</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Quand je travaille avec un entrepreneur sur son business model, la partie qui semble la plus évidente à traiter est toujours la communication. C'est ce que l'on considère à tort, mais de façon assez générale comme le marketing... ]]></description>
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		<title>Comment concevoir son business model personnel 2/2</title>
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		<pubDate>Mon, 17 Aug 2009 09:50:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Philippe</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Le premier article de cette série adressé à des entrepreneurs, était consacré à une réflexion sur la répartition de votre temps parmi six grands types d'activités. Cette répartition a pour but de comprendre le plus objectivement possible quels sont vos besoins et vos contraintes personnelles pour la construction de votre business model personnel. ]]></description>
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		<title>Comment concevoir son business model personnel 1/2</title>
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		<pubDate>Fri, 31 Jul 2009 16:49:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Philippe</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Ce premier article s'inscrit dans une série destinée à vous faire réfléchir à quel type d'entrepreneur vous êtes, et comment vous pouvez construire une entreprise qui convienne. Et de fait, quand je travaille avec un entrepreneur sur la stratégie de son entreprise, la première question que je pose est toujours la même : quels sont vos projets personnels ?]]></description>
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		<title>Coaching en entreprise : GPS et Formule 1</title>
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		<pubDate>Fri, 24 Jul 2009 19:09:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Stephanie</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Dans l&#8217;étude des mouvements en entreprise que nous accompagnons, vu dans un article précédent, il existe deux mouvements similaires le GPS et la Formule 1. Le mouvement que nous appelons Formule 1 est en fait une combinaison du mouvement précédent]]></description>
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		<title>6 Mois de travail avec un iPhone et un Blackberry</title>
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		<pubDate>Sun, 28 Jun 2009 15:38:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Philippe</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Autant admettre que je cède ici à la facilité technophile en parlant de deux produits qui semblent occuper la moitié de la bande passante d'internet ces jours-ci, et en particulier le nouvel iPhone. Néanmoins le métier de consultant fait que l'on doive se déplacer très fréquemment, gérer un nombre de contacts important, un agenda en constant réajustement et un flux d'email ou d'appels téléphonique considérable.]]></description>
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