Posts Tagged 'business plan'

Séminaire de sensibilisation à la création d’entreprise à Luminy

Du 3 au 6 avril 2012 se tient le 15ième Séminaire de sensibilisation à la création d’entreprise au Centre de physique des particules de Marseille, organisé par l’Association Grand Luminy. Manifestation pour le moins intéressante si vous êtes doctorant, élève ingénieur

Séminaire de sensibilisation à la création d’entreprise à Luminy

Du 3 au 6 avril 2012 se tient le 15ième Séminaire de sensibilisation à la création d’entreprise au Centre de physique des particules de Marseille, organisé par l’Association Grand Luminy. Manifestation pour le moins intéressante si vous êtes doctorant, élève ingénieur

Intervention sur les business models chez Black Swan

Le jeudi 1er mars de 9:00 à 12:00 à la pépinière « Black Swan », je présenterai une intervention intitulée « Pourquoi et comment distinguer le business model du business plan ?« . Et à partir de 14:00 j’assurerai quelques rendez-vous B2B sur le sujet, les

Intervention sur les business models chez Black Swan

Le jeudi 1er mars de 9:00 à 12:00 à la pépinière « Black Swan », je présenterai une intervention intitulée « Pourquoi et comment distinguer le business model du business plan ?« . Et à partir de 14:00 j’assurerai quelques rendez-vous B2B sur le sujet, les

Les Clean Techs, une bulle comme une autre ?

Le magazine Wired vient de publier un article sur un constat que je refais avec un peu de retard, après l’avoir prédit il y a deux ans avec une petite dose de pessimisme (on peut aussi appeler cela de la

Les Clean Techs, une bulle comme une autre ?

Le magazine Wired vient de publier un article sur un constat que je refais avec un peu de retard, après l’avoir prédit il y a deux ans avec une petite dose de pessimisme (on peut aussi appeler cela de la

Les 10 erreurs classiques de votre business plan 9/10

Je poursuis pas à pas cette série sur les erreurs fondamentales que je vois beaucoup trop régulièrement dans les business plans de mes clients, ou dans les comités de sélections et de financement auxquels je participe. Pour rappel voici ce

Les 10 erreurs classiques de votre business plan 9/10

Je poursuis pas à pas cette série sur les erreurs fondamentales que je vois beaucoup trop régulièrement dans les business plans de mes clients, ou dans les comités de sélections et de financement auxquels je participe. Pour rappel voici ce

Les 10 erreurs classiques de votre business plan 8/10

L’été est bizarrement une période toujours propice à la préparation de business plans pour différents projets d’entreprise, souvent des levées de fonds. Cela me permets de satisfaire à la demande de bon nombre d’entre vous pour poursuivre cette série d’article.

Les 10 erreurs classiques de votre business plan 8/10

L’été est bizarrement une période toujours propice à la préparation de business plans pour différents projets d’entreprise, souvent des levées de fonds. Cela me permets de satisfaire à la demande de bon nombre d’entre vous pour poursuivre cette série d’article.

Atelier de MBA sur le business plan

J’ai animé hier soir un atelier sur les points clefs de la rédaction d’un business plan pour les étudiants du MBA International d’Euromed Management. Voici la présentation support avec quelques points clefs à ne pas manquer… Pour aller un peu

Atelier de MBA sur le business plan

J’ai animé hier soir un atelier sur les points clefs de la rédaction d’un business plan pour les étudiants du MBA International d’Euromed Management. Voici la présentation support avec quelques points clefs à ne pas manquer… Pour aller un peu

Les 10 erreurs classiques de votre business plan 7/10

Je poursuis après un temps pause cette série sur les erreurs classiques des business plans, que vous soyez un nouvel entrepreneur ou un dirigeant aguerri. Pour rappel, les six premières erreurs listées étaient : Penser pouvoir donner la taille du

Les 10 erreurs classiques de votre business plan 7/10

Je poursuis après un temps pause cette série sur les erreurs classiques des business plans, que vous soyez un nouvel entrepreneur ou un dirigeant aguerri. Pour rappel, les six premières erreurs listées étaient : Penser pouvoir donner la taille du

Vendre votre projet de startup 2/2

Je me rends compte que la présentation orale d’un business plan est un exercice très sous-estimé par les chefs d’entreprises concernés par une levée de fonds. Depuis quelques temps je commence à accumuler une expérience assez décente sur le sujet, et je me rends compte qu’il y a fondamentalement trois niveaux de prestations…

Vendre votre projet de startup 2/2

Je me rends compte que la présentation orale d’un business plan est un exercice très sous-estimé par les chefs d’entreprises concernés par une levée de fonds. Depuis quelques temps je commence à accumuler une expérience assez décente sur le sujet, et je me rends compte qu’il y a fondamentalement trois niveaux de prestations…

However beautiful the strategy, you should occasionally look at the result

Cette citation de Sir Winston CHURCHILL : Aussi belle que soit la stratégie, vous devriez de temps en temps en regarder le résultat. … Est systématiquement celle que j’ai en tête depuis quelques semaines. Participant à de nombreuses levées de

However beautiful the strategy, you should occasionally look at the result

Cette citation de Sir Winston CHURCHILL : Aussi belle que soit la stratégie, vous devriez de temps en temps en regarder le résultat. … Est systématiquement celle que j’ai en tête depuis quelques semaines. Participant à de nombreuses levées de

Les 10 erreurs classiques de votre business plan 6/10

Pour reprendre l’année sur ce (long) sujet, je souhaite vous parler de la vision que l’on peut avoir du développement de son chiffre d’affaires. Dans votre business plan, vous allez devoir vous plier à l’exercice de style relativement stérile qui consiste à représenter consensuellement votre progression des ventes sur les 3 à 5 prochaines années…

Les 10 erreurs classiques de votre business plan 6/10

Pour reprendre l’année sur ce (long) sujet, je souhaite vous parler de la vision que l’on peut avoir du développement de son chiffre d’affaires. Dans votre business plan, vous allez devoir vous plier à l’exercice de style relativement stérile qui consiste à représenter consensuellement votre progression des ventes sur les 3 à 5 prochaines années…

Les 10 erreurs classiques de votre business plan 5/10

Je crois que c’est la bonne période de l’année pour s’engager sur de bonnes résolutions…

Les 10 erreurs classiques de votre business plan 5/10

Je crois que c’est la bonne période de l’année pour s’engager sur de bonnes résolutions…

Les 10 erreurs classiques de votre business plan 4/10

Dans les erreurs classiques des business plans que je vois régulièrement passer, il y a un syndrome très récurrent et auquel vous comprendrez que je sois très sensible : l’absence d’une vision stratégique.

Les 10 erreurs classiques de votre business plan 4/10

Dans les erreurs classiques des business plans que je vois régulièrement passer, il y a un syndrome très récurrent et auquel vous comprendrez que je sois très sensible : l’absence d’une vision stratégique.

Business plan : les questions qui vous déstabilisent

Votre interrogation fréquente est du type : « OK, je comprends les erreurs à ne pas commettre, mais quelles sont les questions que l’on va me poser une fois que j’aurais (parfaitement) présenté mon business plan ? ».

Business plan : les questions qui vous déstabilisent

Votre interrogation fréquente est du type : « OK, je comprends les erreurs à ne pas commettre, mais quelles sont les questions que l’on va me poser une fois que j’aurais (parfaitement) présenté mon business plan ? ».

Marketing et problèmes de Fermi

En faisant du marketing ou du management vous résolvez probablement des problèmes de Fermi tous les jours. L’exemple emblématique de ces problèmes est de répondre à la question : combien il y a t’il d’accordeurs de piano à Chicago ?

Marketing et problèmes de Fermi

En faisant du marketing ou du management vous résolvez probablement des problèmes de Fermi tous les jours. L’exemple emblématique de ces problèmes est de répondre à la question : combien il y a t’il d’accordeurs de piano à Chicago ?

Les 10 erreurs classiques de votre business plan 2/10

Bien sûr votre business plan est là pour donner des chiffres, expliquer quel sera le retour sur investissement attendu à 3-5 ans et pourquoi votre BFR est ce qu’il est. Mais comme j’ai déjà essayé de l’expliquer en parlant dans l’article précédent des parts de marché, tout cela n’est que de la fiction.

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Bien sûr votre business plan est là pour donner des chiffres, expliquer quel sera le retour sur investissement attendu à 3-5 ans et pourquoi votre BFR est ce qu’il est. Mais comme j’ai déjà essayé de l’expliquer en parlant dans l’article précédent des parts de marché, tout cela n’est que de la fiction.

Les 10 erreurs classiques de votre business plan 1/10

Dans une série d’articles plus courts que d’habitude, je vais vous lister les erreurs que vous avez tous fait lors de la rédaction de vos premiers business plans (si vous n’en avez pas encore rédigé, vous alliez les faire de toute façon !)

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Distinguer business model et business plan

Une confusion que je dois généralement lever rapidement avec la plupart de mes clients, est celle qui est faite entre business model et business plan. Essayons de lever cette ambiguïté bien compréhensible : toute entreprise a fait à son démarrage un business plan

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Une confusion que je dois généralement lever rapidement avec la plupart de mes clients, est celle qui est faite entre business model et business plan. Essayons de lever cette ambiguïté bien compréhensible : toute entreprise a fait à son démarrage un business plan