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	<title>Merkapt &#187; apple</title>
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	<description>Copilotage de l&#039;innovation &#38; Business design</description>
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		<title>Diablo III est-il le concurrent direct de l&#8217;App Store ?</title>
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		<pubDate>Sun, 20 May 2012 14:18:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Philippe</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Comprendre l&#8217;univers du web est rarement intuitif. Cette semaine j&#8217;ai été par exemple frappé par ce qui est en train de se passer autour de Diablo III, le dernier jeu vidéo d&#8217;Activision Blizzard. Autant dire que si vous faites partie]]></description>
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		<title>Rêvez vous de vos produits ?</title>
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		<pubDate>Mon, 19 Dec 2011 13:21:37 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Quelle que soit le type d&#8217;entreprise, il n&#8217;y a que très peu de vision stratégique possible pour conduire à l&#8217;excellence. Une théorie empirique développée par Treacy et Wiersema dans un livre appelé &#171;&#160;L&#8217;Exigence du Choix&#160;&#187; n&#8217;en retient d&#8217;ailleurs que trois]]></description>
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		<title>RIM et le syndrome de la vision en tunnel</title>
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		<pubDate>Tue, 06 Dec 2011 21:07:35 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Quand on parle d&#8217;innovation technologique, on parle de d&#8217;anticiper l&#8217;état de l&#8217;art, de voir loin et avec acuité, pour pouvoir offrir au marché ce qu&#8217;il va attendre alors qu&#8217;il ne le sait pas encore aujourd&#8217;hui. À ce petit jeu les]]></description>
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		<title>L&#8217;innovation de rupture est lente : l&#8217;exemple de la télévision</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Nov 2011 18:35:20 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Le mois de novembre est un mois où le hasard du calendrier, fait que je donne un certain nombre de cours pour des MBAs ou des Masters spécialisés sur l&#8217;innovation et les technologies. Nous travaillons sur beaucoup de sujets et]]></description>
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		<title>Changer le marché</title>
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		<pubDate>Sat, 08 Oct 2011 07:44:41 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[La technologie ne suffit pas : la disparition de Jobs a suffisamment été commentée depuis la fin de la semaine pour ne pas y revenir. Du coup il me semblait plutôt important de reparler de la dernière keynote d&#8217;Apple et d&#8217;identifier trois éléments]]></description>
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		<title>Cook lui non plus, ne trouve pas le produit intéressant</title>
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		<pubDate>Tue, 04 Oct 2011 18:17:23 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Today we&#8217;re going to be learning about innovations in software and hardware, and the integration of all of these into a powerful yet simple integrated experience. - Tim COOK, CEO Apple Nous sommes bien sortis de l&#8217;époque où l&#8217;on pouvait]]></description>
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		<title>Steve Jobs</title>
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		<pubDate>Fri, 26 Aug 2011 07:24:27 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Si je n&#8217;avais jamais abandonné mon cursus, je ne me serais jamais inscrit à ce cours de calligraphie, et les ordinateurs personnels n&#8217;auraient peut-être jamais l&#8217;extraordinaire typographie qu&#8217;ils ont aujourd&#8217;hui. Bien entendu c&#8217;était impossible de faire le lien par avance]]></description>
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		<title>Leadership produit</title>
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		<pubDate>Sat, 23 Jul 2011 21:05:47 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[&#171;&#160;Vous ne pouvez pas simplement demander aux clients ce qu&#8217;ils veulent et ensuite essayer de le leur donner. Quand vous aurez fini de le construire, ils voudront quelque chose d&#8217;autre.&#160;&#187; - Steve Jobs]]></description>
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		<title>Sommes-nous dans l&#8217;âge post-PC ?</title>
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		<pubDate>Wed, 13 Jul 2011 15:36:36 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[C&#8217;est une discussion qui devient de plus en plus récurrente pour tous ceux qui s&#8217;intéressent de près ou de loin à la technologie. Tout comme dans les années 80, où nous avons vu l&#8217;ordinateur passer du stade d&#8217;outil industriel à]]></description>
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		<title>Corning : une stratégie de tireur d&#8217;élite technologique</title>
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		<pubDate>Tue, 12 Jul 2011 10:31:10 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Cet article a failli s&#8217;intituler &#171;&#160;Corning : Unsung -Yet Profitable- Innovation Hero&#160;&#187;. La posture stratégique de cette société est je pense particulièrement remarquable. Laissez-moi essayer de vous expliquer pourquoi : Corning est une société qui fait peu de bruit sur]]></description>
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		<title>Les grands groupes technologiques vont-ils se réveiller avec la gueule de bois ?</title>
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		<pubDate>Tue, 28 Jun 2011 09:02:12 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[&#171;&#160;Tout le monde est en train de comprendre que si vous voulez survivre, vous devez réellement contrôler l&#8217;expérience de bout en bout. La capacité à contrôler à la fois la plateforme hardware et l&#8217;OS est absolument critique.&#160;&#187; Phil McKinney, President, HP Personal]]></description>
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		<title>Tout est un remix</title>
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		<pubDate>Wed, 22 Jun 2011 12:37:15 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[La religion de l&#8217;innovation technologique est tellement forte dans les esprits, que l&#8217;on pense être entouré de produits purement nouveaux et tous plus inédits les unes que les autres. Il n&#8217;en ait vraiment rien. Cette très intéressante vidéo le rappelle]]></description>
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