Powerpoint rend idiot…

Pour ceux qui ont encore des doutes, une lecture stimulante et un constant sujet de débat : Powerpoint (ou Keynotes bien entendu) est un outil à manipuler avec doigté, pas une manière de penser. Un bon indice que je trouve fiable depuis

Powerpoint rend idiot…

Pour ceux qui ont encore des doutes, une lecture stimulante et un constant sujet de débat : Powerpoint (ou Keynotes bien entendu) est un outil à manipuler avec doigté, pas une manière de penser. Un bon indice que je trouve fiable depuis

Partagez vos présentations !

Loïc LEMEUR, notre entrepreneur iconique français de la Silicon Valley, réalise depuis quelques temps des petites vidéos très courtes sur le sujet : « Build your brand » / « Construisez votre marque ». Sa dernière vidéo a bien amusé un jeune entrepreneur que

Partagez vos présentations !

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Quel type de consultant pour votre levée de fonds ?

Un article de Michel RICHARNE décrit sa manière de voir les différents types de consultants en fonction de leur expertise : industrielle (industrie médicale, aéronautique, …), processus (logistique, fusions et acquisitions, …) , fonctionnelle (recrutement, ventes, …), technologique (biotechnologies, microélectronique,

Quel type de consultant pour votre levée de fonds ?

Un article de Michel RICHARNE décrit sa manière de voir les différents types de consultants en fonction de leur expertise : industrielle (industrie médicale, aéronautique, …), processus (logistique, fusions et acquisitions, …) , fonctionnelle (recrutement, ventes, …), technologique (biotechnologies, microélectronique,

Chance favors the connected mind…

Ce week-end je souhaitais partager avec vous deux vidéos sur la créativité technologique et scientifique. Son propos est assez simple : les grandes idées doivent souvent mijoter et être fécondées par un environnement fertile où les rencontres inopinées sont fréquentes.

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Ce week-end je souhaitais partager avec vous deux vidéos sur la créativité technologique et scientifique. Son propos est assez simple : les grandes idées doivent souvent mijoter et être fécondées par un environnement fertile où les rencontres inopinées sont fréquentes.

Retour du Japon

De retour en France après un voyage à Kyoto et voici quelques pensées sur des différences culturelles qui m’ont inspirée. Je m’explique. En prenant le métro à Kyoto nous étions surpris de voir que les portiques d’accès au quai étaient

Retour du Japon

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Jump : une théorie minimaliste de l’effectuation

Mardi lors d’entretiens prévus après une conférence, des étudiants de l’école nationale supérieure des mines sont venus me solliciter sur un projet d’entreprise qu’ils avaient. Beaucoup de leurs questions se résumaient à : comment bien démarrer notre projet ? Pour

Jump : une théorie minimaliste de l’effectuation

Mardi lors d’entretiens prévus après une conférence, des étudiants de l’école nationale supérieure des mines sont venus me solliciter sur un projet d’entreprise qu’ils avaient. Beaucoup de leurs questions se résumaient à : comment bien démarrer notre projet ? Pour

Innovation des modèles économiques au CEEI

En mise-à-jour du week-end, voici la présentation qui servira de support à nos échanges mardi :

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La France, l’autre pays des startups

Pour cette rentrée de septembre très chargée, je vais essentiellement vous diriger vers cet excellent article du site ReadWriteWeb auquel je n’ai rien à rajouter ou à retrancher. L’auteur, Pamela POOLE, est une américaine francophile connaissant parfaitement l’écosystème des startups de

La France, l’autre pays des startups

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Le bandit armé et la stratégie en entreprise

Il y a de très nombreuses façons de considérer la réflexion stratégique et son intérêt en entreprise. Pour l’entreprise innovante soumise à des pressions complexes et rapidement changeantes, il peut même être jugé insensé de développer la moindre approche stratégique.

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Il y a de très nombreuses façons de considérer la réflexion stratégique et son intérêt en entreprise. Pour l’entreprise innovante soumise à des pressions complexes et rapidement changeantes, il peut même être jugé insensé de développer la moindre approche stratégique.

Vous créez une startup ? Chassez les idées reçues !

Le produit n’est pas intéressant La plupart du temps, vous n’allez pas livrer au marché le produit auquel vous pensiez avant la création de la startup. Si tout se passe bien, de nombreuses « catastrophes » vont venir vous perturber et faire

Vous créez une startup ? Chassez les idées reçues !

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Le mentoring en entreprise 4/10

Voici en avant première quelques informations issues de ma recherche. Deux caractéristiques importantes des membres du binôme mentor-mentee (accompagnateur-accompagné) sont la disponibilité et l’ouverture. Lorsque l’on parle de disponibilité nous pensons bien sûr à une certaine disponibilité de temps, puisqu’un

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La vie privée, un problème de vieux cons ?

Sécurité, vie privée, cryptage des données, surveillance, confiance… Travaillant avec plusieurs startups purement dans le numérique, j’ai l’impression de devenir de plus en plus un expert involontaire sur le sujet. Et voilà que Jean-Marc MANACH (entre autre fondateur des Big Brothers

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Lectures d’été 2010 pour entrepreneurs

En juin 2009 je vous livrais une liste de quelques ouvrages à emporter à la plage. Si je devais vous livrer une version 2010, voici ce que je retiendrai : Convaincre en deux coups de crayon Dan ROAM (The Back

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L’innovation partagée

Je travaille depuis quelques semaines pour une future startup qui va être créée par un grand groupe industriel. Celui-ci cherche à ensemencer, en permettant à de nouvelles pousses de développer des activités, à partir de portfolios technologiques qui ne sont pas

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Aller à l’essentiel

« Make everything as simple as possible, but not simpler » Albert EINSTEIN

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Toutes les industries sont-elles égales devant l’innovation ?

Étant actuellement en vacances, j’ai le temps de lire quelques livres que j’avais mis de côté ces derniers mois. Et cela m’a permis de retrouver une citation que j’avais promise à un groupe de client, mais que je n’avais pas

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Étant actuellement en vacances, j’ai le temps de lire quelques livres que j’avais mis de côté ces derniers mois. Et cela m’a permis de retrouver une citation que j’avais promise à un groupe de client, mais que je n’avais pas

Un consultant et son iPad, 1 mois après…

Je vous parlais de ma vision de l’iPad en tant qu’objet innovant il y a peu. Quel est finalement mon bilan à son sujet depuis début juin ? The iGood La première chose qui me vient à l’esprit est certainement

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Japonise-moi : projet de mentoring France-Japon

Le Japon est vieillissant et les jeunes européens sont particulièrement attirés par la Japon, non seulement par la culture manga et cosplay mais aussi à la recherche de valeurs plus traditionnelles liées à la discipline, le respect et le zen,

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L’esprit d’une formation

Lors de ma dernière formation sur la résolution créative de problème à l’université d’été du Pays d’Aix, après avoir créé les slides de présentation, je me suis posé la question : ai-je bien créé la bonne atmosphère, le bon esprit

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Innover les business models par la monétisation

Je participe depuis quelques mois à un travail collectif avec le réseau Entrepreneurs d’Avenir, sur une réflexion sur l’innovation des business models. On pourrait croire que je suis à l’origine de ce thème qui nous est cher dans l’agence, mais

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Livre blanc sur l’intelligence économique

Les étudiants du Mastère 2 d’intelligence économique et communication stratégique de Poitiers (ICOMTEC) ont fait un travail remarquable de synthèse, en assemblant les principales méthodes d’analyse en intelligence économique, en un livre blanc. Un ensemble de fiches pratiques très utiles

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Je hais l’innovation (*)

Après une journée fort stimulante à LIFT10 (sans WiFi ou presque, mais demain cela devrait être réglé nous assure-t’on), j’ai trouvé la présentation de l’agence Razorfish extrêmement amusante. Et mine de rien parfaitement en phase avec ce que nous pensons.

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Non classé

Nos présentations pour l’université d’été du Pays d’Aix

Voici le premier support pour les ateliers de l’université d’été de des pépinières de Meyreuil et de Pertuis, les 7, 8 et 9 juillet : « Bâtir un projet stratégique innovant » et « Mise en pratique de la résolution créative de problème ».

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Faire comprendre l’innovation : le cas Square

J’explique souvent quand on me demande ce que je fais pour vivre, que mon travail consiste essentiellement à dire à des chefs d’entreprise travaillant des univers technologiques : « Je ne comprends pas« . C’est un raccourci, mais cela donne une bonne

Faire comprendre l’innovation : le cas Square

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