Innovation de business model : best of 2010
Dans le plus pur esprit des best off de fin d’année, je vous propose une compilation de mes articles sur l’innovation de business model : Pour lancer le sujet commençons par le très précis et très exhaustif rapport sur l’innovation de Delphine MANCEAU et Pascal
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2011 : Se focaliser sur la valeur ajoutée
Pour l’agence 2010 a été une année stimulante, hyper-active et assez curieuse dans la façon dont Stéphanie et moi-même avons travaillé avec nos partenaires et clients. Stéphanie s’est focalisée sur quelques missions précises : à la louche je dirais 25%
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Combien de whuffies pour merkapt ?
Je suis très loin d’avoir le nez sur le taux de fréquentation du site de l’agence. Stéphanie et moi y publions régulièrement des articles pour trois raisons : Aider notre processus de réflexion et de formalisation de nombreux concepts de
Combien de whuffies pour merkapt ?
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Créer un Bio Fab Lab
Les Fab Labs sont à la mode depuis de nombreux mois. Un Fab Lab est un atelier équipé de machines à commande numérique, d’imprimantes 3D et de diverses machines à découper le métal ou le bois. Le principe de ce
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Stratégies et opportunités en temps de crise
En mars 2009 je commençais une petite série d’article sur la stratégie en temps de crise. Je reviens aujourd’hui dessus, car je me rends compte comme beaucoup que finalement la « crise » commence seulement maintenant à nous toucher. Le système européen
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Repenser son travail et celui de ses équipes
Deux vidéos de TED Talk : Dan Pink sur la motivation au 21ème siècle et Jason Fried (37signals – voir article sur son livre « Rework ») sur changer sa façon de travailler, nous donnent des orientations quant à la façon de
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Les 10 erreurs classiques de votre business plan 7/10
Je poursuis après un temps pause cette série sur les erreurs classiques des business plans, que vous soyez un nouvel entrepreneur ou un dirigeant aguerri. Pour rappel, les six premières erreurs listées étaient : Penser pouvoir donner la taille du
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Omakase : faire confiance aux experts
« Omakase » est une expression magique au Japon lorsque vous commander au restaurant. Littéralement cela signifie : « Je m’en remets à vous ». Une preuve de confiance qui s’avère en général une belle surprise, en effet le chef voudra vous montrer ce
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Rework de 37signals
Je commence enfin à avoir un peu de temps pour lire REWORK, le manifeste de l’équipe de 37signals pour changer nos habitudes de travail malsaines. Tous les clichés du salariat sont méticuleusement passés à la moulinette. Pour ceux qui me
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Licence creative commons et activités de conseil
Je viens de remettre à jour les conditions de protection de contenu du site de l’agence qui étaient restées en © copyright, alors qu’elle auraient dû être en Creative Commons depuis belle lurette. C’est donc une bonne occasion de faire
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Ce que veut dire Wikileaks pour les entreprises
Il n’est pas inintéressant de considérer le mélodrame orwellien de Wikileaks par le petit bout de la lorgnette. Oublions donc (un peu) l’aspect politique de cette histoire pour comprendre ce qu’elle veut dire pour les entreprises, leurs marchés et leurs
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Participez au startup weekend à Marseille
Pour rappel : Les 3, 4 et 5 décembre prochains la pépinière de la Belle de Mai à Marseille accueille un startup weekend. Ce type d’évènement a été créé à San Francisco et le but est de faire passer en 54h, une idée
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Nos cartes de visite 2011
Pour mettre fin au terrible suspens qui vous agitait depuis plusieurs semaines déjà, voici le redesign de nos cartes de visite 2011. Je mets donc fin à votre angoisse afin vous puissiez passer un week-end agréable. Ou pas. Car oui
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Innovation et prise de note visuelle
Eva-Lotta LAMM est basée à Londres, elle est spécialisée dans le design d’interfaces utilisateurs. Elle partage avec nous une fantastique présentation sur la prise de note visuelle : Pourquoi est-ce important pour vous de comprendre cette technique ? Les notes
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Développement managérial des entrepreneurs
Le 23 novembre matin au CEEI (la pépinière d’entreprises de l’Arbois près de Aix-en-Provence) je vous présente le développement managérial sous 5 axes principaux : horizon, vitesse, hauteur, stabilité et espace. Philippe vous a déjà parlé de la prise de hauteur
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Fin novembre, le temps de la réflexion
Comme toutes les années Stéphanie et moi prenons cinq à six jours pour faire une pause de fin d’année et faire le point sur l’année presque terminée, sur ce que nous avons apporté à nos clients, ce que nous avons
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Le mentoring en entreprise 5/10
Partager son carnet d’adresses Selon ma dernière enquête menée auprès d’entrepreneurs de la région, et de leur mentor, le partage de réseau semble très variable et non automatique entre le mentor et son filleul. Pourtant lorsque l’on pense au mentoring,
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Êtes-vous dans un champ de bataille ?
Je suis retombé grâce à l’excellent OWNI, sur un article de Robert SCOBLE (fameux techno-évangéliste de la Silicon Valley) datant de décembre 2009. Cet article avait écrit après la rencontre de plusieurs journalistes français qui lui avaient demandé pourquoi les
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Switch
De part mon activité, mais aussi parce que je crois que cette période de l’année est propice à cela, je suis entouré de nombreuses personnes souhaitant changer de vie professionnelle. Ce changement est l’objet de nombreuses questions et surtout de
Leadership pour l’innovation de business model
Un parfait résumé de la raison pour laquelle Stéphanie et moi-même travaillons ensemble, à la fois sur le développement managérial du dirigeant et sur sa capacité à innover les business model… Vision et exécution : Le leader fait la différence.
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Avantage au premier entrant ?
De nombreuses idées reçues perturbent notre façon de piloter une entreprise, que ce soit en phase de création ou même très longtemps après. Une de ces idées reçues est celle de la prime au premier entrant. C’est une évidence partagée par tous
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Les relations commerciales sino-japonaises
Une fois n’est pas coutume, voici un article proposé par un de nos lecteurs, qu’il m’a paru intéressant de vous faire partager : L’environnement des affaires devient aujourd’hui de plus en plus interculturel et global. Le développement des outils de
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Innovation de business model en PACA
J’ai beau parler souvent d’innovation de business model pour essayer d’évangéliser et de sortir le concept d’innovation de son ornière exclusivement technologique, à vrai dire je ne devrais pas avoir à le faire. Cette définition de Schumpeter de 1942 a déjà
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Création d’entreprise : Darwin ou Lamarck ?
Nous parlons souvent des qualités nécessaires à un « bon » entrepreneur. Si je peux apporter un point de vue d’ancien biologiste, je dirais qu’un entrepreneur est un animal soumis à la pression du milieu : pression de la concurrence, pression de
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Philippe