Nos actions de conseil et de formation, nous conduisent à travailler avec trois types de clients :

1. Des grands groupes technologiques ;
2. Des startups ;
3. Et des organismes de soutien l’innovation.

Cette polarisation de notre activité est logique : elle touche les structures ayant le plus besoin de remettre en question leur processus d’innovation, de se dégager d’une vision uniquement technologique et de prendre pieds efficacement dans de nouveaux marchés.

Elle est appuyée par un spectre de services spécifiques et complémentaires :

• Accompagnement à l’innovation de business model
• Marketing de l’innovation
• Construction de programmes de mentoring et d’intrapreneuriat
• Stratégies d’innovation, lean startup management et effectuation
• Coaching des entrepreneurs et gestion d’équipes multiculturelles
• Enseignement en écoles de management, formations collectives et conférences