Stratégie pour la reprise d’entreprise
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Voici la nouvelle version de la formation à la stratégie d’entreprise dans le cadre de la reprise. Cette formation a lieu le 15 janvier à Aix dans les locaux de l’IRCE. Le but comme d’habitude avec ce type de formation, est d’arriver à faire le tour du « minimum syndical » des outils de stratégie. Et surtout de permettre de comprendre comment analyser un business model. Chose qui est rarement (voire jamais) abordée. La difficulté est bien entendu d’arriver à boucler cela en une journée, avec un public ayant des attentes très divergentes (passé professionnel, cibles de reprises, maturité dans la démarche). La présentation : |
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Un point sur l’enseignement de l’entrepreneuriat en Europe
Après avoir lu la revue scientifique « Entreprendre et Innover » de décembre 2011 intitulée « Eduquer à l’entrepreneuriat : défis et pratiques d’aujourd’hui », j’ai décidé d’en partager avec vous les points clés. Une forte dynamique autour de l’entrepreneuriat Cela fait plusieurs années
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Leica M9 Monochrom, un cas de réduction au maximum
En fin d’année dernière j’illustrais l’une des nombreuses vois d’innovation du business model de l’entreprise en parlant de réduction au maximum. Une approche extrêmement dure de l’entreprise où l’objectif est de renoncer au superflu et de concentrer toute l’activité sur
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Diablo III est-il le concurrent direct de l’App Store ?
Comprendre l’univers du web est rarement intuitif. Cette semaine j’ai été par exemple frappé par ce qui est en train de se passer autour de Diablo III, le dernier jeu vidéo d’Activision Blizzard. Autant dire que si vous faites partie
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Simplifier pour innover significativement
La simplicité est une discipline que peu d’entreprises comprennent. C’est l’un des vecteurs de l’innovation les plus forts et le plus difficile à adopter. Simplifier veut dire se focaliser sur une discipline de valeur précise, s’y engager complètement et renoncer
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The Creative Method
Today, I’d like to share with you one of the best presentation on creativity. This is the work of Jason Theodor from Toronto. The slides describes multiple systems for idea generation, problem solving, and originality. It emphasizes the importance of routines,
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Intrapreneurship or Extrapreneurship?
I was invited for a morning presentation for Alcatel-Lucent Bell Labs workgroup, on May 4, 2012. The core of this keynote is that whether it’s incremental or radical, at its core innovation is about changing the market. To do so, most
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Les 7 règles de Wired pour voir le futur de l’innovation
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L’innovation se conçoit souvent dans les univers technologiques : nouveaux produits construits autour de portefeuilles de brevets, nouvelles usines automatisées à l’extrême pour gérer du flux tendu et des spécifications clients à façon, dématérialisation de la relation client par le
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Enseigner l’innovation ?
« The principal goal of education in the schools should be creating men and women who are capable of doing new things, not simply repeating what other generations have done. » Jean Piaget
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Philippe
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