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Notre métier, l’innovation

Si nous devions définir en quelques lignes notre métier, voici ce que nous dirions :

Innover c’est changer

Nous travaillons avec ceux qui changent le marché.

Modestement ou radicalement. Ils dérangent, perturbent, font ce que d’autres ont essayé sans succès, prennent les chemins de traverse et s’ils réussissent, changent le status quo.

L’innovation ne se mesure pas par les brevets, mais par la portée de ce changement. Nous pensons qu’une chaine de restauration peut être plus innovante qu’un laboratoire pharmaceutique. Si nous aimons la technologie et reconnaissons son pouvoir transformant, nous ne pensons pas que c’est la réponse. Simplement un outil parmi d’autres.

Il n’y a pas de méthode

Et pour ces innovateurs qui créent des entreprises, il n’y a pas de méthode reproductible, de guide en sept étapes vers le succès, de système informatique expert, de questions magiques ou de parcours types. Il leur faut apprendre et découvrir leur propre parcours que personne ne peut leur enseigner. Ce sont les hommes qui portent les projets, leurs expériences, leur vision et leur énergie.

S’il y a apprentissage, il se fait sur le terrain à la croisée des chemins entre des disciplines incompatibles, entre des réseaux qui pensent de rien avoir en commun. En-dehors des silos.

Copiloter plutôt que conseiller

Si nous parlons de copilotage c’est que nous ne pouvons pas nous contenter de vous indiquer ce qu’il faudrait faire en théorie dans telle ou telle situation. Nous savons que quelle que soit la taille du projet, un porteur vit des phases critiques pour lesquelles les bonnes options peuvent être prises plus vite et mieux avec des personnes expérimentées, qui sont impliquées dans le projet. Au bon moment et avec eux.

Au final il faudra que le porteur de projet ait trouvé son indépendance. Il n’y a pas de magie et nos outils, nos savoir-faire sont transférables. À terme vous êtes autonomes et nous ne devons jamais rester indispensables.

 

Notre métier n’est pas si difficile à comprendre :