2011 : Se focaliser sur la valeur ajoutée

Pour l’agence 2010 a été une année stimulante, hyper-active et assez curieuse dans la façon dont Stéphanie et moi-même avons travaillé avec nos partenaires et clients.

Stéphanie s’est focalisée sur quelques missions précises : à la louche je dirais 25% EADS (développement de l’engagement des équipes), 25% business school (former les futurs managers au relationnel d’entreprise et à la gestion du changement), 25% thèse de doctorat (le mentoring d’entrepreneur) et le reste réparti sur 6 clients (développement managérial en majeure partie). De mon côté en restant centré sur mon activité de conseil en stratégie, j’ai collectionné une variété de missions toutes plus différentes les unes que les autres, dont l’émergence d’une startup issue de l’incubateur de Gemalto (startup qui love money en poche, a remporté il y a quelques jours le concours d’entrée au Camping à Paris), la labellisation pour un pôle de compétitivité d’une entreprise qui engage une levée de fonds d’1 million d’euros (la routine depuis deux ans), l’accompagnement pour des négociations à l’export de plusieurs clients, le mûrissement d’un projet de Bio Fab Lab (encore loin du résultat, mais il y a suffisamment d’intérêts en France et à l’étranger pour que cela bouge), de nombreuses interventions et formations sur l’innovation de business model, l’accompagnement plus ou moins lourd d’une 50ne de projets (création, startups, travail market, structuration PME), etc.

Clairement en 2011 nous allons poursuivre dans cette direction un peu différente et très complémentaire. En revanche nous allons renforcer notre focus : continuer à organiser autant de choses, à livrer autant de résultats, mais couper pas mal d’activités parasites (des activités bénévoles qui ne sont pas suivies, des réseaux qui ne se préoccupent que de leur image et de faire de la promo, quelques partenaires dont les équipes ont changé et qui ne restent pas à notre niveau d’exigence).

Avec l’illustration utilisée pour cette note de fin d’année, l’agence de design Antrepo résume parfaitement notre état d’esprit : se focaliser sur la valeur ajoutée.

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