Startups
Steve Jobs
Si je n’avais jamais abandonné mon cursus, je ne me serais jamais inscrit à ce cours de calligraphie, et les ordinateurs personnels n’auraient peut-être jamais l’extraordinaire typographie qu’ils ont aujourd’hui. Bien entendu c’était impossible de faire le lien par avance
Steve Jobs
Si je n’avais jamais abandonné mon cursus, je ne me serais jamais inscrit à ce cours de calligraphie, et les ordinateurs personnels n’auraient peut-être jamais l’extraordinaire typographie qu’ils ont aujourd’hui. Bien entendu c’était impossible de faire le lien par avance
L’impact d’un mentor dans une startup
Deux points-clefs de l’étude Startup Genome à retenir : Founders that learn are more successful: Startups that have helpful mentors, track metrics effectively, and learn from startup thought leaders raise 7x more money and have 3.5x better user growth. Et
L’impact d’un mentor dans une startup
Deux points-clefs de l’étude Startup Genome à retenir : Founders that learn are more successful: Startups that have helpful mentors, track metrics effectively, and learn from startup thought leaders raise 7x more money and have 3.5x better user growth. Et
Les 10 erreurs classiques de votre business plan 9/10
Je poursuis pas à pas cette série sur les erreurs fondamentales que je vois beaucoup trop régulièrement dans les business plans de mes clients, ou dans les comités de sélections et de financement auxquels je participe. Pour rappel voici ce
Les 10 erreurs classiques de votre business plan 9/10
Je poursuis pas à pas cette série sur les erreurs fondamentales que je vois beaucoup trop régulièrement dans les business plans de mes clients, ou dans les comités de sélections et de financement auxquels je participe. Pour rappel voici ce
Mentor session sur l’innovation de business model au Camping
La vidéo de présentation de mon intervention de juin sur l’innovation de business model pour les startups du Camping à Paris vient d’être mise en ligneet j’en profite pour la partager avec vous (vous retrouverez la présentation support ici) :
Mentor session sur l’innovation de business model au Camping
La vidéo de présentation de mon intervention de juin sur l’innovation de business model pour les startups du Camping à Paris vient d’être mise en ligneet j’en profite pour la partager avec vous (vous retrouverez la présentation support ici) :
Leadership produit
« Vous ne pouvez pas simplement demander aux clients ce qu’ils veulent et ensuite essayer de le leur donner. Quand vous aurez fini de le construire, ils voudront quelque chose d’autre. » – Steve Jobs
Leadership produit
« Vous ne pouvez pas simplement demander aux clients ce qu’ils veulent et ensuite essayer de le leur donner. Quand vous aurez fini de le construire, ils voudront quelque chose d’autre. » – Steve Jobs
Mentoring des entrepreneurs
L’article suivant en anglais est ma contribution au nouveau manuel EPWN qui sera disponible à la rentrée. Ce manuel collaboratif a été initié lors de la première conférence Européenne du réseau à Madrid en février dernier. Tous les « Mentoring Leaders »
Mentoring des entrepreneurs
L’article suivant en anglais est ma contribution au nouveau manuel EPWN qui sera disponible à la rentrée. Ce manuel collaboratif a été initié lors de la première conférence Européenne du réseau à Madrid en février dernier. Tous les « Mentoring Leaders »
Effectuation
« Je préfère montrer un produit simplement amélioré, plutôt que de parler de ce que nous pourrions faire idéalement. » – Mark Zuckerberg
Effectuation
« Je préfère montrer un produit simplement amélioré, plutôt que de parler de ce que nous pourrions faire idéalement. » – Mark Zuckerberg
Sommes-nous dans l’âge post-PC ?
C’est une discussion qui devient de plus en plus récurrente pour tous ceux qui s’intéressent de près ou de loin à la technologie. Tout comme dans les années 80, où nous avons vu l’ordinateur passer du stade d’outil industriel à
Sommes-nous dans l’âge post-PC ?
C’est une discussion qui devient de plus en plus récurrente pour tous ceux qui s’intéressent de près ou de loin à la technologie. Tout comme dans les années 80, où nous avons vu l’ordinateur passer du stade d’outil industriel à
Corning : une stratégie de tireur d’élite technologique
Cet article a failli s’intituler « Corning : Unsung -Yet Profitable- Innovation Hero ». La posture stratégique de cette société est je pense particulièrement remarquable. Laissez-moi essayer de vous expliquer pourquoi : Corning est une société qui fait peu de bruit sur
Corning : une stratégie de tireur d’élite technologique
Cet article a failli s’intituler « Corning : Unsung -Yet Profitable- Innovation Hero ». La posture stratégique de cette société est je pense particulièrement remarquable. Laissez-moi essayer de vous expliquer pourquoi : Corning est une société qui fait peu de bruit sur
Authenticité
« L’authenticité c’est comme la pornographie, vous la reconnaissez quand vous la voyez. » - Ariana Huffington
Authenticité
« L’authenticité c’est comme la pornographie, vous la reconnaissez quand vous la voyez. » - Ariana Huffington
Tesco innove sa distribution en Corée du sud
La chaîne britannique Tesco se bat activement en Corée du sud pour imposer ses supermarchés. Au travers de la marque Home Plus, Tesco est finalement parvenu à atteindre la deuxième place, face à son concurrent local direct. Pour cela Tesco
Tesco innove sa distribution en Corée du sud
La chaîne britannique Tesco se bat activement en Corée du sud pour imposer ses supermarchés. Au travers de la marque Home Plus, Tesco est finalement parvenu à atteindre la deuxième place, face à son concurrent local direct. Pour cela Tesco
L’internet vu de 1966…
Participant à des ateliers de prospective sur l’innovation à LIFT ces jours-ci, je me dis que dans dix ou vingt ans, quand le futur sur lequel nous phosphorons va nous rattraper, nous risquons d’avoir l’air vraiment idiots.
L’internet vu de 1966…
Participant à des ateliers de prospective sur l’innovation à LIFT ces jours-ci, je me dis que dans dix ou vingt ans, quand le futur sur lequel nous phosphorons va nous rattraper, nous risquons d’avoir l’air vraiment idiots.
