Startups
Intervention sur les business models chez Black Swan
Le jeudi 1er mars de 9:00 à 12:00 à la pépinière « Black Swan », je présenterai une intervention intitulée « Pourquoi et comment distinguer le business model du business plan ?« . Et à partir de 14:00 j’assurerai quelques rendez-vous B2B sur le sujet, les
Intervention sur les business models chez Black Swan
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Les nouvelles frontières de l’open innovation
Jean-Yves Huwart vient de me signaler à l’instant la publication de son rapport explorant les nouvelles limites de l’open innovation. Je tiens à partager cette lecture de synthèse car elle permet comme rarement de toucher du doigt les nombreuses modalités
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Les Clean Techs, une bulle comme une autre ?
Le magazine Wired vient de publier un article sur un constat que je refais avec un peu de retard, après l’avoir prédit il y a deux ans avec une petite dose de pessimisme (on peut aussi appeler cela de la
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Le Camping : un mentoring atypique
Le Camping, accélérateur de start-ups créé en 2011, fait partie des opérations de mentorat entrepreneurial avec qui je collabore en terme de recherche. Après juste un an d’existence ils ont réussi à réunir 60 mentors (dont Philippe fait partie) autour de
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Move fast, break things…
En contre-point de mon coup de gueule sur le CES 2012 et la vacuité des industries technologiques orientées grand public en 2012, une enthousiasmante vidéo d’Ericsson sur la société connectée dans laquelle nous vivons et l’extraordinaire potentiel de transformation à
Move fast, break things…
En contre-point de mon coup de gueule sur le CES 2012 et la vacuité des industries technologiques orientées grand public en 2012, une enthousiasmante vidéo d’Ericsson sur la société connectée dans laquelle nous vivons et l’extraordinaire potentiel de transformation à
CES 2012 : Leaving Las Vegas
Le CES 2012 est terminé à Las Vegas et comme depuis plusieurs années cela a été un non-événement. Des milliers d’entreprises high-tech comprimées dans des halls interminables, des démos de produits qui dans 90% ne verront jamais le jour et
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Learning What Cannot Be Taught
In 2012, I’ll be writing a series of articles about « learning what cannot be taught ». Indeed, after some end of year reflections with Philippe, we’ve pinpointed how my portfolio of various activities was connected by this thread : helping people
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L’incubateur de Gemalto reçoit le prix de l’innovation agile
Le 15 décembre dernier, BearingPoint, L’Expansion, Harris Interactive et L’École des Ponts ParisTech ont remis les 5èmes Trophées du Management de l’Innovation. J’ai été très fier pour l’équipe du BIG (l’incubateur interne de Gemalto avec qui j’ai la chance de travailler depuis
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Conférence sur l’accompagnement des entrepreneurs
Le 19 janvier 2012 à Montpellier se tiendra la 2ème rencontre entre acteurs des réseaux d’accompagnement et chercheurs. J’y présenterai les 2 communications suivantes sur le mentorat. La première donne une vue globale du processus et insiste fortement sur le
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Intrapreneuriat : remettre les grands groupes en contact avec la réalité
Depuis maintenant plusieurs années que je travaille pour aider des grands groupes dans la structuration et le déploiement de programmes d’intrapreneuriat, je constate que beaucoup d’idées reçues circulent sur cette stratégie d’innovation, sans que toutefois il n’y ait grand chose
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L’inventeur de notre informatique est mort
Jacob Goldman, le créateur du Xerox Parc Lab est mort le 21 décembre à un peu plus de 90 ans. Il est saisissant de voir à quel point la disparition de Steve Jobs aura fait la une des médias pendant plusieurs jours,
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Les technologies dont l’impact est inattendu
Rarement je me permets de reprendre un article. Celui-ci est court et j’ai donc moins de scrupule. Il s’agit simplement d’un extrait d’une interview de William Gibson reprise par Nicolas Nova sur son blog. Gibson est un auteur de science-fiction
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Rêvez vous de vos produits ?
Quelle que soit le type d’entreprise, il n’y a que très peu de vision stratégique possible pour conduire à l’excellence. Une théorie empirique développée par Treacy et Wiersema dans un livre appelé « L’Exigence du Choix » n’en retient d’ailleurs que trois
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Chouette une crise !
Cela va devenir une tradition puisque je reposte cet article une fois par an depuis 2009. Pour cette fin d’année, où nous allons passer une bonne partie des fêtes à nous faire bombarder de nouvelles toutes plus déprimantes les unes
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D’un logo à un autre, une histoire de marque et de stratégie
Il y a quelques jours le CEEI Provence, pépinière d’entreprise aixoise, annonçait son changement d’identité pour devenir Black Swan, en référence directe aux théories de Nicholas Taleb sur les évènements imprévisibles qui de loin en loin occasionnent de brusques changements de
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Innovation de business model : réduire au maximum
Dans le travail de formation et d’accompagnement sur l’innovation de business model que je réalise pour les startups et les grands groupes, il m’arrive fréquemment de m’appuyer sur une forme d’innovation particulière. Celle de la réduction « au maximum » de l’offre
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Prototyper avec les utilisateurs
Aujourd’hui je souhaite partager avec vous la présentation (en anglais) de Claudio Vandi au Camping sur les techniques d’interactions avec des utilisateurs, dans le cadre du prototypage d’un nouveau projet. Claudio parle de startup web, mais la plupart de ses
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RIM et le syndrome de la vision en tunnel
Quand on parle d’innovation technologique, on parle de d’anticiper l’état de l’art, de voir loin et avec acuité, pour pouvoir offrir au marché ce qu’il va attendre alors qu’il ne le sait pas encore aujourd’hui. À ce petit jeu les
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Constituer l’équipe initiale de la start-up
Demain au CEEI Provence, je présenterai un extrait de ma formation d’habituellement une journée sur la constitution d’une équipe start-up. J’aborderai les points clés qui doivent être adressés par l’entrepreneur innovant au tout début : Comprendre l’aspect humain d’une start-up
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Les intrapreneurs sont des corsaires
Je vous avais déjà signalé ma participation demain à une conférence sur l’intrapreneuriat à Bruxelles demain au Hub. Je profite donc du wifi exceptionnellement rapide de l’hôtel, pour vous présenter le support de mon intervention en avant-première de quelques heures :
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Conférence EMCC à Paris
Je reviens de trois jours de conférence à Paris sur le mentoring et le coaching. L’EMCC (European Mentoring and Coaching Council) a tenu la semaine dernière son congrès annuel auquel j’ai participé et suis intervenue. Cette rencontre annuelle permet aux
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La vidéo pour présenter votre valeur ajoutée en quelques minutes
J’anime mercredi prochain un atelier pour les 2èmes Rencontres de l’Innovation, organisées par le Réseau Entreprendre au siège d’IBM France à Paris (il est toujours très agréable et flatteur d’être invité avec autant d’intervenants prestigieux !). L’atelier que j’anime s’intitule
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Le design c’est pas pour moi!
Je rappelle que la conférence organisée par l’équipe de 3Pod et d’Originn c’est jeudi 17 novembre, à la splendide Distillerie de Biercée. L’évènement est à la fois une conférence, une série d’ateliers, des outils, du conseil et surtout des rencontres.
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Early Market Strategy Course
I’ve designed the next course for the Master of Global Innovation Management at the Aix-en-Provence IAE. The topic is « Early Market Strategy ». We will discuss such things as the myth of the first-mover advantage, what is a « new » or « early »
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Philippe