Diablo III est-il le concurrent direct de l’App Store ?

Comprendre l’univers du web est rarement intuitif.

Cette semaine j’ai été par exemple frappé par ce qui est en train de se passer autour de Diablo III, le dernier jeu vidéo d’Activision Blizzard. Autant dire que si vous faites partie des personnes qui pensent que ce marché est anecdotique, laissez-moi vous rappeler qu’Activision-Blizzard pèse environ 5,5 milliards de dollars. Soit autant qu’Eurocopter, mais avec 4 fois moins de salariés et de meilleurs profits. Du coup, quand cette entreprise sort un nouveau produit il n’est pas déraisonnable de le considérer avec attention. Continuer la lecture de Diablo III est-il le concurrent direct de l’App Store ?

Simplifier pour innover significativement

La simplicité est une discipline que peu d’entreprises comprennent. C’est l’un des vecteurs de l’innovation les plus forts et le plus difficile à adopter.

Simplifier veut dire se focaliser sur une discipline de valeur précise, s’y engager complètement et renoncer au superflu. Cela veut dire que l’on a résolu le dilemme de l’innovateur et que l’on laisse la concurrence s’épuiser à faire plaisir à tous, pendant que l’on avance clairement et fortement. Continuer la lecture de Simplifier pour innover significativement

The Creative Method

Today, I’d like to share with you one of the best presentation on creativity. This is the work of Jason Theodor from Toronto.

The slides describes multiple systems for idea generation, problem solving, and originality. It emphasizes the importance of routines, explains appropriate brainstorming techniques, and much more: all with unexpected examples and takeaways. Continuer la lecture de The Creative Method

Les 7 règles de Wired pour voir le futur de l’innovation

Traders et investisseurs nous démontrent que prédire le futur est un métier qui paye bien. C’est assez normal puisque personne ne peut le prédire de façon fiable. Ceci étant nous sommes beaucoup à jouer ce jeu d’une façon ou d’une autre. Quand je conseille un entrepreneur de startup, accompagne un grand groupe dans ses réflexions stratégiques, ou bien entendu quand je donne un avis tranché pour sélectionner un projet plutôt qu’un autre (comme je viens de le faire pour la prochaine saison du Camping), je me prête moi même à ce jeu hasardeux. Continuer la lecture de Les 7 règles de Wired pour voir le futur de l’innovation

Innovation territoriale dans les secteurs traditionnels, René Redzepi et le Noma

L’innovation se conçoit souvent dans les univers technologiques : nouveaux produits construits autour de portefeuilles de brevets, nouvelles usines automatisées à l’extrême pour gérer du flux tendu et des spécifications clients à façon, dématérialisation de la relation client par le biais des sites sociaux sur le web… Continuer la lecture de Innovation territoriale dans les secteurs traditionnels, René Redzepi et le Noma

Why do I promote mentoring?

If I chose to answer this question today, it is in a way for our readers to understand why I speak so passionately about mentoring, why without being a mentor myself I’d like to see this practice develop in France and Europe, why I focused my research on the subject and why we have at Merkapt devoted a part of the business to it. Continuer la lecture de Why do I promote mentoring?