Les 9 péchés du créateur de startup

1/ Penser savoir ce que les clients veulent.

2/ Prévoir exactement toutes les fonctionnalités de votre produit.

3/ Se concentrer sur la date de lancement prévue.

4/ Mettre la priorité sur l’exécution du plan, plutôt que de tester, apprendre et améliorer.

5/ Écrire un business plan qui ne laisse pas de place à l’erreur.

6/ Confondre les descriptions de postes classiques avec les besoins de compétences d’une startup.

7/ Suivre un plan de vente et marketing.

8/ Monter en puissance trop tôt, après avoir entrevu le premier succès.

9/ Manager en mode de crise.

Article original : “9 Deadliest Startup Sins, Steve Blank”

 

Reinventing TV: Ikea shot first

As much as we can speak about Apple being ready to barge in the TV market, and lay out a perfect redesign of the whole experience with deep integration in their cloud ecosystem… It’s Ikea who moved first. And this is quite amazing because of the simplicity and the obviousness of the solution: Continue reading Reinventing TV: Ikea shot first

Les enjeux du pitch pour la startup

J’interviens lors du prochain déjeuner de la pépinière de la Belle-de-Mai ce jeudi 31, sur le sujet du pitch de la startup. La forme courte dite du “pitch d’ascenseur” et la forme plus longue, typiquement de 20 minutes utilisant un support en vidéo-projection. Continue reading Les enjeux du pitch pour la startup

Un point sur l’enseignement de l’entrepreneuriat en Europe

Après avoir lu la revue scientifique “Entreprendre et Innover” de décembre 2011 intitulée “Eduquer à l’entrepreneuriat : défis et pratiques d’aujourd’hui”, j’ai décidé d’en partager avec vous les points clés. Continue reading Un point sur l’enseignement de l’entrepreneuriat en Europe

Leica M9 Monochrom, un cas de réduction au maximum

En fin d’année dernière j’illustrais l’une des nombreuses vois d’innovation du business model de l’entreprise en parlant de réduction au maximum. Une approche extrêmement dure de l’entreprise où l’objectif est de renoncer au superflu et de concentrer toute l’activité sur une offre de valeur simplifiée, pour coller au plus près au besoin des clients. Continue reading Leica M9 Monochrom, un cas de réduction au maximum

Diablo III est-il le concurrent direct de l’App Store ?

Comprendre l’univers du web est rarement intuitif.

Cette semaine j’ai été par exemple frappé par ce qui est en train de se passer autour de Diablo III, le dernier jeu vidéo d’Activision Blizzard. Autant dire que si vous faites partie des personnes qui pensent que ce marché est anecdotique, laissez-moi vous rappeler qu’Activision-Blizzard pèse environ 5,5 milliards de dollars. Soit autant qu’Eurocopter, mais avec 4 fois moins de salariés et de meilleurs profits. Du coup, quand cette entreprise sort un nouveau produit il n’est pas déraisonnable de le considérer avec attention. Continue reading Diablo III est-il le concurrent direct de l’App Store ?

Simplifier pour innover significativement

La simplicité est une discipline que peu d’entreprises comprennent. C’est l’un des vecteurs de l’innovation les plus forts et le plus difficile à adopter.

Simplifier veut dire se focaliser sur une discipline de valeur précise, s’y engager complètement et renoncer au superflu. Cela veut dire que l’on a résolu le dilemme de l’innovateur et que l’on laisse la concurrence s’épuiser à faire plaisir à tous, pendant que l’on avance clairement et fortement. Continue reading Simplifier pour innover significativement