Innovation de business model
Les nouvelles frontières de l’open innovation
Jean-Yves Huwart vient de me signaler à l’instant la publication de son rapport explorant les nouvelles limites de l’open innovation. Je tiens à partager cette lecture de synthèse car elle permet comme rarement de toucher du doigt les nombreuses modalités
Les nouvelles frontières de l’open innovation
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Chouette une crise !
Cela va devenir une tradition puisque je reposte cet article une fois par an depuis 2009. Pour cette fin d’année, où nous allons passer une bonne partie des fêtes à nous faire bombarder de nouvelles toutes plus déprimantes les unes
Chouette une crise !
Cela va devenir une tradition puisque je reposte cet article une fois par an depuis 2009. Pour cette fin d’année, où nous allons passer une bonne partie des fêtes à nous faire bombarder de nouvelles toutes plus déprimantes les unes
Innovation de business model : réduire au maximum
Dans le travail de formation et d’accompagnement sur l’innovation de business model que je réalise pour les startups et les grands groupes, il m’arrive fréquemment de m’appuyer sur une forme d’innovation particulière. Celle de la réduction « au maximum » de l’offre
Innovation de business model : réduire au maximum
Dans le travail de formation et d’accompagnement sur l’innovation de business model que je réalise pour les startups et les grands groupes, il m’arrive fréquemment de m’appuyer sur une forme d’innovation particulière. Celle de la réduction « au maximum » de l’offre
Prototyper avec les utilisateurs
Aujourd’hui je souhaite partager avec vous la présentation (en anglais) de Claudio Vandi au Camping sur les techniques d’interactions avec des utilisateurs, dans le cadre du prototypage d’un nouveau projet. Claudio parle de startup web, mais la plupart de ses
Prototyper avec les utilisateurs
Aujourd’hui je souhaite partager avec vous la présentation (en anglais) de Claudio Vandi au Camping sur les techniques d’interactions avec des utilisateurs, dans le cadre du prototypage d’un nouveau projet. Claudio parle de startup web, mais la plupart de ses
Le design c’est pas pour moi!
Je rappelle que la conférence organisée par l’équipe de 3Pod et d’Originn c’est jeudi 17 novembre, à la splendide Distillerie de Biercée. L’évènement est à la fois une conférence, une série d’ateliers, des outils, du conseil et surtout des rencontres.
Le design c’est pas pour moi!
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Cook lui non plus, ne trouve pas le produit intéressant
Today we’re going to be learning about innovations in software and hardware, and the integration of all of these into a powerful yet simple integrated experience. – Tim Cook, CEO Apple Nous sommes bien sortis de l’époque où l’on pouvait
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Tesco innove sa distribution en Corée du sud
La chaîne britannique Tesco se bat activement en Corée du sud pour imposer ses supermarchés. Au travers de la marque Home Plus, Tesco est finalement parvenu à atteindre la deuxième place, face à son concurrent local direct. Pour cela Tesco
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Business model et design pour la startup
Je vais essayer de prendre le temps de développer un point clef qui m’apparait de plus en plus dans le monde de la startup. Cela concerne la jonction entre le design et la stratégie des jeunes entreprises. Pour point de
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Innover l’engagement client par le jeu
Si vous n’avez pas entendu parler de « gamification » ces derniers mois, c’est probablement que vous n’avez pas internet ou que vous ne connaissez personne faisant du marketing (et ayant internet). Après le « serious gaming » la « gamification » est devenue un ketchup
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Innovation de business model dans les grands groupes
J’étais invité hier pour une conférence-lunch avec une partie des équipes de Gemalto pour parler d’innovation de business model, avec comme toujours un superbe accueil et des équipes passionnées. De façon intéressante, si je vous parle souvent ici d’innovation de
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Atelier sur la résolution créative de problèmes
Voici la présentation servant de support ce soir à un workshop pour le MBA d’Euromed Management sur la résolution créative de problème. Mine de rien c’est un sujet toujours délicat à traiter. Il faut trouver la bonne tension entre l’ouverture
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Atelier de créativité pour l’innovation
Nous avons avec différents grands groupes, plusieurs missions d’accompagnement sur la créativité, pour générer de nouveaux projets de business, ou de nouvelles innovations centrées sur des usages inattendus. L’objectif central est toujours identique : sortir des zones de confort de
Atelier de créativité pour l’innovation
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Philippe