Innovation de business model

Le business model exprime de façon systémique la stratégie de l’entreprise. Il s’agit d’identifier entre autres choses comment les compétences clefs permettent la création d’une valeur ajoutée, et comment celle-ci est distribuée pour atteindre différents segments clients.

Innovation territoriale dans les secteurs traditionnels, René Redzepi et le Noma

L’innovation se conçoit souvent dans les univers technologiques : nouveaux produits construits autour de portefeuilles de brevets, nouvelles usines automatisées à l’extrême pour gérer du flux tendu et des spécifications clients à façon, dématérialisation de la relation client par le

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Tour d’horizon de l’innovation ouverte et participative

Je donne demain un cours à l’ENSCI sur l’innovation ouverte et participative et plus tard sur l’innovation de modèle économique. Voici les supports sur la première partie : Il y a de nombreuses façon d’aborder l’open innovation, mais dans le

Tour d’horizon de l’innovation ouverte et participative

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Mon problème avec les startup weekends

Cela fait quelques mois que je suis en train de développer un problème avec les startup weekends. Je n’avais pas trop pris le temps d’analyser ce sentiment diffus jusqu’à hier après-midi où plusieurs choses se sont mises en perspective, après

Mon problème avec les startup weekends

Cela fait quelques mois que je suis en train de développer un problème avec les startup weekends. Je n’avais pas trop pris le temps d’analyser ce sentiment diffus jusqu’à hier après-midi où plusieurs choses se sont mises en perspective, après

Et si l’on arrêtait d’innover des problèmes qui n’existent pas ?

J’étais lundi avec la partie de la nouvelle promotion de l’Executive MBA d’Euromed Management, qui va suivre la filière « entrepreneuriat ». Avec deux autres professeurs nous leur avons d’une part présenté le programme à venir, le travail attendu et la façon

Et si l’on arrêtait d’innover des problèmes qui n’existent pas ?

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Les nouvelles frontières de l’open innovation

Jean-Yves Huwart vient de me signaler à l’instant la publication de son rapport explorant les nouvelles limites de l’open innovation. Je tiens à partager cette lecture de synthèse car elle permet comme rarement de toucher du doigt les nombreuses modalités

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Chouette une crise !

Cela va devenir une tradition puisque je reposte cet article une fois par an depuis 2009. Pour cette fin d’année, où nous allons passer une bonne partie des fêtes à nous faire bombarder de nouvelles toutes plus déprimantes les unes

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Innovation de business model : réduire au maximum

Dans le travail de formation et d’accompagnement sur l’innovation de business model que je réalise pour les startups et les grands groupes, il m’arrive fréquemment de m’appuyer sur une forme d’innovation particulière. Celle de la réduction « au maximum » de l’offre

Innovation de business model : réduire au maximum

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Prototyper avec les utilisateurs

Aujourd’hui je souhaite partager avec vous la présentation (en anglais) de Claudio Vandi au Camping sur les techniques d’interactions avec des utilisateurs, dans le cadre du prototypage d’un nouveau projet. Claudio parle de startup web, mais la plupart de ses

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Le design c’est pas pour moi!

Je rappelle que la conférence organisée par l’équipe de 3Pod et d’Originn c’est jeudi 17 novembre, à la splendide Distillerie de Biercée. L’évènement est à la fois une conférence, une série d’ateliers, des outils, du conseil et surtout des rencontres.

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Cook lui non plus, ne trouve pas le produit intéressant

Today we’re going to be learning about innovations in software and hardware, and the integration of all of these into a powerful yet simple integrated experience. – Tim COOK, CEO Apple Nous sommes bien sortis de l’époque où l’on pouvait

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Tesco innove sa distribution en Corée du sud

La chaîne britannique Tesco se bat activement en Corée du sud pour imposer ses supermarchés. Au travers de la marque Home Plus, Tesco est finalement parvenu à atteindre la deuxième place, face à son concurrent local direct. Pour cela Tesco

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Business model et design pour la startup

Je vais essayer de prendre le temps de développer un point clef qui m’apparait de plus en plus dans le monde de la startup. Cela concerne la jonction entre le design et la stratégie des jeunes entreprises. Pour point de

Business model et design pour la startup

Je vais essayer de prendre le temps de développer un point clef qui m’apparait de plus en plus dans le monde de la startup. Cela concerne la jonction entre le design et la stratégie des jeunes entreprises. Pour point de

Innover l’engagement client par le jeu

Si vous n’avez pas entendu parler de « gamification » ces derniers mois, c’est probablement que vous n’avez pas internet ou que vous ne connaissez personne faisant du marketing (et ayant internet). Après le « serious gaming » la « gamification » est devenue un ketchup

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Innovation de business model dans les grands groupes

J’étais invité hier pour une conférence-lunch avec une partie des équipes de Gemalto pour parler d’innovation de business model, avec comme toujours un superbe accueil et des équipes passionnées. De façon intéressante, si je vous parle souvent ici d’innovation de

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Atelier sur la résolution créative de problèmes

Voici la présentation servant de support ce soir à un workshop pour le MBA d’Euromed Management sur la résolution créative de problème. Mine de rien c’est un sujet toujours délicat à traiter. Il faut trouver la bonne tension entre l’ouverture

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Atelier de créativité pour l’innovation

Nous avons avec différents grands groupes, plusieurs missions d’accompagnement sur la créativité, pour générer de nouveaux projets de business, ou de nouvelles innovations centrées sur des usages inattendus. L’objectif central est toujours identique : sortir des zones de confort de

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La coopétition comme stratégie d’innovation de sa concurrence

La coopétition est une stratégie originale de gestion de sa compétition sur les marchés. Le terme est un amalgame de coopération et de compétition. Et vous l’aurez donc compris, il va s’agir de collaborer avec certains de ses compétiteurs pour

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Accompagner les entrepreneurs dans l’innovation de business model

Je fais maintenant assez souvent des formations sur l’innovation de business model et la façon de connecter cela à la stratégie d’entreprise, au marketing, à la gestion des équipes… Lundi dernier j’ai eu le plaisir de prendre en charge la

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Travail en cours sur l’innovation de business model…

L’un des drames des petites entreprises c’est l’engorgement. Même si nous essayons d’être vigilants et de planifier notre travail au mieux, inévitablement nous avons des périodes plus difficiles que d’autres à gérer. Et avec quatre formations à la queue leu

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Réduire un service au maximum, le cas Dropbox

Dropbox est un service de sauvegarde de fichiers en ligne. Cet utilitaire fait une seule chose et la fait très bien : avoir un dossier toujours synchronisé, quel que soit l’ordinateur ou le smartphone que l’on utilise. Une sorte de

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Formation à l’innovation de business model pour le réseau PACA Innovation

Je démarre en février pour le réseau PACA Innovation une série de formations sur l’innovation de business model. Ces formations seront très pratico-pratiques, avec deux volets : sensibilisation et approfondissement. Elles sont destinées à un public de professionnels de l’accompagnement

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L’innovation dans la santé avec les technologies mobiles

L’agence new-yorkaise PSFK est spécialisée dans la veille sur les tendances et l’innovation. Elle vient de publier une présentation décrivant les nouvelles tendances de l’innovation dans le monde de la santé. Ces tendances sont pour l’essentiel de l’innovation de distribution : de

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Innovation de business model : best of 2010

Dans le plus pur esprit des best off de fin d’année, je vous propose une compilation de mes articles sur l’innovation de business model : Pour lancer le sujet commençons par le très précis et très exhaustif rapport sur l’innovation de Delphine MANCEAU et Pascal

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Leadership pour l’innovation de business model

Un parfait résumé de la raison pour laquelle Stéphanie et moi-même travaillons ensemble, à la fois sur le développement managérial du dirigeant et sur sa capacité à innover les business model… Vision et exécution : Le leader fait la différence.

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