Mentoring
Le mentoring en entreprise 7/10
Comment attirer des mentors de qualité ? C’est le problème central d’une ingénierie de programme de mentoring. Et pour attirer des mentors efficaces deux questions reviennent toujours : Quelles sont les qualités que doit avoir un mentor ? Comment faire
Le mentoring en entreprise 7/10
Comment attirer des mentors de qualité ? C’est le problème central d’une ingénierie de programme de mentoring. Et pour attirer des mentors efficaces deux questions reviennent toujours : Quelles sont les qualités que doit avoir un mentor ? Comment faire
Le mentoring en entreprise 6/10
Ingénierie de programme : créer un cadre légitime Après deux ans de recherche sur le mentoring et avec une dizaine d’années d’expérience d’accompagnement d’entrepreneurs, de cadres dirigeants et de mentors, je vous propose pour les 5 prochains articles de cette
Le mentoring en entreprise 6/10
Ingénierie de programme : créer un cadre légitime Après deux ans de recherche sur le mentoring et avec une dizaine d’années d’expérience d’accompagnement d’entrepreneurs, de cadres dirigeants et de mentors, je vous propose pour les 5 prochains articles de cette
Repenser son travail et celui de ses équipes
Deux vidéos de TED Talk : Dan Pink sur la motivation au 21ème siècle et Jason Fried (37signals – voir article sur son livre « Rework ») sur changer sa façon de travailler, nous donnent des orientations quant à la façon de
Repenser son travail et celui de ses équipes
Deux vidéos de TED Talk : Dan Pink sur la motivation au 21ème siècle et Jason Fried (37signals – voir article sur son livre « Rework ») sur changer sa façon de travailler, nous donnent des orientations quant à la façon de
Innovation et prise de note visuelle
Eva-Lotta LAMM est basée à Londres, elle est spécialisée dans le design d’interfaces utilisateurs. Elle partage avec nous une fantastique présentation sur la prise de note visuelle : Pourquoi est-ce important pour vous de comprendre cette technique ? Les notes
Innovation et prise de note visuelle
Eva-Lotta LAMM est basée à Londres, elle est spécialisée dans le design d’interfaces utilisateurs. Elle partage avec nous une fantastique présentation sur la prise de note visuelle : Pourquoi est-ce important pour vous de comprendre cette technique ? Les notes
Fin novembre, le temps de la réflexion
Comme toutes les années Stéphanie et moi prenons cinq à six jours pour faire une pause de fin d’année et faire le point sur l’année presque terminée, sur ce que nous avons apporté à nos clients, ce que nous avons
Fin novembre, le temps de la réflexion
Comme toutes les années Stéphanie et moi prenons cinq à six jours pour faire une pause de fin d’année et faire le point sur l’année presque terminée, sur ce que nous avons apporté à nos clients, ce que nous avons
Le mentoring en entreprise 5/10
Partager son carnet d’adresses Selon ma dernière enquête menée auprès d’entrepreneurs de la région, et de leur mentor, le partage de réseau semble très variable et non automatique entre le mentor et son filleul. Pourtant lorsque l’on pense au mentoring,
Le mentoring en entreprise 5/10
Partager son carnet d’adresses Selon ma dernière enquête menée auprès d’entrepreneurs de la région, et de leur mentor, le partage de réseau semble très variable et non automatique entre le mentor et son filleul. Pourtant lorsque l’on pense au mentoring,
Switch
De part mon activité, mais aussi parce que je crois que cette période de l’année est propice à cela, je suis entouré de nombreuses personnes souhaitant changer de vie professionnelle. Ce changement est l’objet de nombreuses questions et surtout de
Powerpoint rend idiot…
Pour ceux qui ont encore des doutes, une lecture stimulante et un constant sujet de débat : Powerpoint (ou Keynotes bien entendu) est un outil à manipuler avec doigté, pas une manière de penser. Un bon indice que je trouve fiable depuis
Powerpoint rend idiot…
Pour ceux qui ont encore des doutes, une lecture stimulante et un constant sujet de débat : Powerpoint (ou Keynotes bien entendu) est un outil à manipuler avec doigté, pas une manière de penser. Un bon indice que je trouve fiable depuis
Retour du Japon
De retour en France après un voyage à Kyoto et voici quelques pensées sur des différences culturelles qui m’ont inspirée. Je m’explique. En prenant le métro à Kyoto nous étions surpris de voir que les portiques d’accès au quai étaient
Retour du Japon
De retour en France après un voyage à Kyoto et voici quelques pensées sur des différences culturelles qui m’ont inspirée. Je m’explique. En prenant le métro à Kyoto nous étions surpris de voir que les portiques d’accès au quai étaient
Jump : une théorie minimaliste de l’effectuation
Mardi lors d’entretiens prévus après une conférence, des étudiants de l’école nationale supérieure des mines sont venus me solliciter sur un projet d’entreprise qu’ils avaient. Beaucoup de leurs questions se résumaient à : comment bien démarrer notre projet ? Pour
Jump : une théorie minimaliste de l’effectuation
Mardi lors d’entretiens prévus après une conférence, des étudiants de l’école nationale supérieure des mines sont venus me solliciter sur un projet d’entreprise qu’ils avaient. Beaucoup de leurs questions se résumaient à : comment bien démarrer notre projet ? Pour
Le mentoring en entreprise 4/10
Voici en avant première quelques informations issues de ma recherche. Deux caractéristiques importantes des membres du binôme mentor-mentee (accompagnateur-accompagné) sont la disponibilité et l’ouverture. Lorsque l’on parle de disponibilité nous pensons bien sûr à une certaine disponibilité de temps, puisqu’un
Le mentoring en entreprise 4/10
Voici en avant première quelques informations issues de ma recherche. Deux caractéristiques importantes des membres du binôme mentor-mentee (accompagnateur-accompagné) sont la disponibilité et l’ouverture. Lorsque l’on parle de disponibilité nous pensons bien sûr à une certaine disponibilité de temps, puisqu’un
Japonise-moi : projet de mentoring France-Japon
Le Japon est vieillissant et les jeunes européens sont particulièrement attirés par la Japon, non seulement par la culture manga et cosplay mais aussi à la recherche de valeurs plus traditionnelles liées à la discipline, le respect et le zen,
Japonise-moi : projet de mentoring France-Japon
Le Japon est vieillissant et les jeunes européens sont particulièrement attirés par la Japon, non seulement par la culture manga et cosplay mais aussi à la recherche de valeurs plus traditionnelles liées à la discipline, le respect et le zen,
Le mentoring en entreprise 3/10
Doit-on récompenser les mentors pour leur contribution au développement des futurs talents de l’entreprise et entrepreneurs ?
Le mentoring en entreprise 3/10
Doit-on récompenser les mentors pour leur contribution au développement des futurs talents de l’entreprise et entrepreneurs ?
Ne mangez jamais seul – Keith Ferrazzi
Je viens de recevoir « Never Eat Alone » (ne mangez jamais seul), un livre très anglo-saxon dans l’esprit mais fort intéressant pour tous les entrepreneurs. Il s’agit d’un manuel pratique de networking, expliquant quelles sont les diverses méthodes qui permettent de créer autour de soi une communauté, des partenariats et de créer des opportunités…
Ne mangez jamais seul – Keith Ferrazzi
Je viens de recevoir « Never Eat Alone » (ne mangez jamais seul), un livre très anglo-saxon dans l’esprit mais fort intéressant pour tous les entrepreneurs. Il s’agit d’un manuel pratique de networking, expliquant quelles sont les diverses méthodes qui permettent de créer autour de soi une communauté, des partenariats et de créer des opportunités…
Le mentoring en entreprise 2/10
After reading another 3 books about mentoring schemes, I come back to this same idea that participants need to be trained or at least prepared/informed about the mentoring process and relationship.
Le mentoring en entreprise 2/10
After reading another 3 books about mentoring schemes, I come back to this same idea that participants need to be trained or at least prepared/informed about the mentoring process and relationship.
Le mentoring en entreprise 1/10
Au cours des prochains mois je partagerai avec vous les meilleures pratiques et les résultats de mes recherches sur le mentoring. Je commencerai aujourd’hui avec un aperçu du livre « Mentoring Executives & Directors » (Accompagner les cadres et directeurs) de David Clutterbuck et David Meggison.
Le mentoring en entreprise 1/10
Au cours des prochains mois je partagerai avec vous les meilleures pratiques et les résultats de mes recherches sur le mentoring. Je commencerai aujourd’hui avec un aperçu du livre « Mentoring Executives & Directors » (Accompagner les cadres et directeurs) de David Clutterbuck et David Meggison.
Mentors insights 1/10
Throughout my PhD research I’ll be reading and studying in the field about mentoring practices. As I go along, I will share on this blog about the best practices and results of my research. I’ll start today with some insights from the book « Mentoring Executives and Directors » by David Clutterbuck and David Meggison.
Mentors insights 1/10
Throughout my PhD research I’ll be reading and studying in the field about mentoring practices. As I go along, I will share on this blog about the best practices and results of my research. I’ll start today with some insights from the book « Mentoring Executives and Directors » by David Clutterbuck and David Meggison.
Mentoring : les règles du jeu en inter-entreprises
Le mentoring ou parrainage, est une forme d’accompagnement très efficace que nous avons déjà évoqué dans un précédent article. Nous profitons d’une actualité assez riche sur ce sujet avec plusieurs organisations d’accompagnement des entrepreneurs en PACA et Rhône-Alpes, pour mettre à votre disposition quelques slides…
Mentoring : les règles du jeu en inter-entreprises
Le mentoring ou parrainage, est une forme d’accompagnement très efficace que nous avons déjà évoqué dans un précédent article. Nous profitons d’une actualité assez riche sur ce sujet avec plusieurs organisations d’accompagnement des entrepreneurs en PACA et Rhône-Alpes, pour mettre à votre disposition quelques slides…
Coaching en entreprise : seul au sommet !
Cette expression « seul au sommet » reflète bien le sentiment d’isolement des entrepreneurs et dirigeants d’entreprise. Il est difficile pour un dirigeant de pouvoir échanger avec des personnes de son entourage : ses employés et ses actionnaires sont des partie prenantes de l’entreprise…
Coaching en entreprise : seul au sommet !
Cette expression « seul au sommet » reflète bien le sentiment d’isolement des entrepreneurs et dirigeants d’entreprise. Il est difficile pour un dirigeant de pouvoir échanger avec des personnes de son entourage : ses employés et ses actionnaires sont des partie prenantes de l’entreprise…
Coaching en entreprise : GPS et Formule 1
Dans l’étude des mouvements en entreprise que nous accompagnons, vu dans un article précédent, il existe deux mouvements similaires le GPS et la Formule 1. Le mouvement que nous appelons Formule 1 est en fait une combinaison du mouvement précédent
Coaching en entreprise : GPS et Formule 1
Dans l’étude des mouvements en entreprise que nous accompagnons, vu dans un article précédent, il existe deux mouvements similaires le GPS et la Formule 1. Le mouvement que nous appelons Formule 1 est en fait une combinaison du mouvement précédent
Coaching en entreprise : la promotion ascenseur
Comme nous l’avons vu dans l’article précédent je m’intéresse aux mouvements en entreprise. Dans cet article nous nous intéresserons de plus près au mouvement vertical de l’ascenseur où la personne est projetée dans un poste ou un projet où sa
Coaching en entreprise : la promotion ascenseur
Comme nous l’avons vu dans l’article précédent je m’intéresse aux mouvements en entreprise. Dans cet article nous nous intéresserons de plus près au mouvement vertical de l’ascenseur où la personne est projetée dans un poste ou un projet où sa
Intelligence culturelle et culture d’entreprise
Depuis l’apparition des «carrières nomades» où les changements d’employeurs sont de plus en plus fréquents – dus en partie au fait que les entreprises ne peuvent plus promettre une carrière à vie, et dus à la raréfaction des talents –
Intelligence culturelle et culture d’entreprise
Depuis l’apparition des «carrières nomades» où les changements d’employeurs sont de plus en plus fréquents – dus en partie au fait que les entreprises ne peuvent plus promettre une carrière à vie, et dus à la raréfaction des talents –
Coaching en entreprise : mouvements
Nous avons abordé dans le premier article de la série « coaching en entreprise », les bases fondamentales du coaching et la vision que j’en ai. Dans ce deuxième article, je souhaite aborder le thème du « mouvement » qui m’est très cher. Je préfère
Coaching en entreprise : mouvements
Nous avons abordé dans le premier article de la série « coaching en entreprise », les bases fondamentales du coaching et la vision que j’en ai. Dans ce deuxième article, je souhaite aborder le thème du « mouvement » qui m’est très cher. Je préfère
Coaching en entreprise : vision
Voici le premier article d’une série sur le coaching en entreprise (executive coaching) ou accompagnement de managers et dirigeants. Ce programme a pour but de non seulement démystifier le « coaching », mais aussi de partager des outils et réflexions, au travers d’expériences de
Coaching en entreprise : vision
Voici le premier article d’une série sur le coaching en entreprise (executive coaching) ou accompagnement de managers et dirigeants. Ce programme a pour but de non seulement démystifier le « coaching », mais aussi de partager des outils et réflexions, au travers d’expériences de
Philippe