Stratégie d’entreprise
Quel type de consultant pour votre levée de fonds ?
Un article de Michel RICHARNE décrit sa manière de voir les différents types de consultants en fonction de leur expertise : industrielle (industrie médicale, aéronautique, …), processus (logistique, fusions et acquisitions, …) , fonctionnelle (recrutement, ventes, …), technologique (biotechnologies, microélectronique,
Quel type de consultant pour votre levée de fonds ?
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Livre blanc sur l’intelligence économique
Les étudiants du Mastère 2 d’intelligence économique et communication stratégique de Poitiers (ICOMTEC) ont fait un travail remarquable de synthèse, en assemblant les principales méthodes d’analyse en intelligence économique, en un livre blanc. Un ensemble de fiches pratiques très utiles
Livre blanc sur l’intelligence économique
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Stratégie opérationnelle pour la startup
Je vous mets en lien de cet article la dernière formation que je réalise pour l’opération Capital Amorçage de l’IRCE. Il s’agit d’une deuxième journée sur la stratégie pour les startups, que je qualifie de stratégie opérationnelle (en assumant la
Stratégie opérationnelle pour la startup
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Les outils du diagnostic stratégique : le PESTEL
Voici le premier d’une petite série d’articles sur les outils utilisés de façon courante en diagnostic stratégique. Le but sera en priorité d’illustrer l’intérêt de ces outils, plus que d’expliquer dans le détail leur utilisation. Pour nous échauffer nous allons
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Disneyland n’est pas propre par accident
En terme de vision d’entreprise, je reprend souvent le travail de Treacy et Wiersema, qui distingue : leadership produit, intimité client et efficacité opérationnelle. La vision du leadership produit est souvent celle qui est choisie spontanément par les entrepreneurs : « j’ai le
Disneyland n’est pas propre par accident
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Priceless : le mythe du juste prix
Nous avons déjà parlé dans ce blog est dans plusieurs formations, de la façon de réfléchir au prix de commercialisation d’un produit innovant. Cette problématique est l’un des éléments fondateurs de la structuration financière d’une startup par exemple, et de
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However beautiful the strategy, you should occasionally look at the result
Cette citation de Sir Winston CHURCHILL : Aussi belle que soit la stratégie, vous devriez de temps en temps en regarder le résultat. … Est systématiquement celle que j’ai en tête depuis quelques semaines. Participant à de nombreuses levées de
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Business Développement avec le PRIDES SCS
Je participe activement à l’opération « Bus Dev » du pôle Solutions Communicantes Sécurisées (SCS), en partenariat avec l’IRCE et en assurant une partie de la formation et de l’accompagnement des porteurs de projets sélectionnés. Voici la formation sur la stratégie d’entreprise
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Manager la startup
Voici rapidement la présentation ayant servi de support ce soir au workshop de la pépinière de Meyreuil… L’essentiel de la discussion a porté sur les ruptures brutales qu’une startup doit affronter et les oppositions avec la gestion d’une entreprise classique.
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11 Stratégies d’innovation de business model
La troisième session de mon cours / atelier sur l’innovation de business model a lieu demain, pour le MBA international d’Euromed Management. Au programme : la longue traîne, utiliser la carte, devenir grassroots, arriver après la course, devenir une némésis, globaliser, dématérialiser, changer la granularité, rendre gratuit, faire participer la foule, trouver son coeur…
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Les taxis sont-ils solubles dans l’open innovation ?
Nous pourrions rêver à ce que donnerait une consultation ouverte sur la gestion des taxis dans le centre de nos villes, que ce soit à Lyon, Paris ou Marseille. La ville de New York a elle, ouvert le débat avec l’initiative Taxi of Tomorrow. Chaque type d’acteur de l’écosystème des taxis de la ville peut ainsi faire progresser la réflexion globale. On trouve sur le site des réflexions catégorielles : passagers, conducteurs, propriétaires, constructeurs, cyclistes, visiteurs, …
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Serious Game à Euromed Management
Apprendre par le jeu ou serious gaming n’est pas nouveau, mais n’est pas souvent considéré dans l’apprentissage pour adulte car vu comme peu sérieux. Le transfert de connaissance doit se faire sérieusement pour être prise au sérieux. Hmm ! Je ne suis pas du tout d’accord…
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Un marketing de l’innovation efficace
Nouvelle formation continue pour la pépinière d’entreprises innovantes de Meyreuil. Après l’approche prix pour les startups, voici un point sur le marketing de l’innovation…
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Stratégie de prix dans les startups
Dans le cadre du programme de formation continue de la pépinière d’entreprises innovantes de Meyreuil, voici le support du travail de ce matin sur la stratégie de prix…
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Pourquoi nous diffusons nos présentations en ligne et de façon ouverte…
Comme souvent lors d’une séance de travail la semaine dernière avec des entrepreneurs, certains étaient surpris de pouvoir trouver nos présentations en libre service sur notre site, ou sur Slideshare. Il est vrai que la plupart des consultants essayent de contrôler jalousement leur production documentaire. C’est très compréhensible dans la mesure ou une journée de conférence ou de formation, nécessite facilement 3 à 4 jours de travail sur les supports…
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Quel business model pour les médias ?
Une première partie d’une série d’articles sur l’univers de la presse et de l’information. Et sur l’absence totale d’innovation autre que technologique dans cet univers économique, pourquoi cela l’a-t’il conduit dans l’impasse actuelle, et quelles pourraient être les voies de sortie…
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Stratégie pour la reprise d’entreprise
Voici la nouvelle version de la formation à la stratégie d’entreprise dans le cadre de la reprise. Cette formation a lieu le 15 janvier à Aix dans les locaux de l’IRCE…
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L’échec de la théorie des jeux en entreprise
La théorie des jeux est une voie mathématique qui a été ouverte pendant la période de la guerre froide, afin de modéliser les comportements probables de différents protagonistes d’un conflit en fonction des bénéfices et pertes probables. Dès le départ
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Comment réaliser un diagnostic stratégique
Une large part de notre travail à l’agence passe par la réalisation d’un diagnostic stratégique des entreprises clientes avec qui nous travaillons. Je dois dire que ce n’est pas un exercice forcément très intuitif, dont les objectifs sont souvent flous et que depuis quelques années j’ai eu l’occasion de voir pratiquer de façon très… variable
Comment réaliser un diagnostic stratégique
Une large part de notre travail à l’agence passe par la réalisation d’un diagnostic stratégique des entreprises clientes avec qui nous travaillons. Je dois dire que ce n’est pas un exercice forcément très intuitif, dont les objectifs sont souvent flous et que depuis quelques années j’ai eu l’occasion de voir pratiquer de façon très… variable
La Chine et l’innovation de prix 4/4
Après les précédents articles sur la Chine et l’innovation de prix et la notion de « just good enough », voici en conclusion de cette petite série quelques réflexions sur l’économie grise de la copie. Je pense en effet qu’elle donne des
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Formation à la stratégie pour la reprise d’entreprise à l’IRCE
Le dernier cycle de formation en partenariat avec l’IRCE avant le mois d’août concernait la reprise d’entreprise. J’ai pour une fois réalisé la clôture le vendredi 10 juillet, en revenant sur quelques points essentiels pour asseoir une vision stratégique efficace autour du projet personnel du repreneur et de sa conjugaison avec le potentiel de l’entreprise reprise.
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Lectures d’été pour entrepreneurs
Une première partie de cette année 2009 se termine sous le soleil, et pour sacrifier à la tradition estivale laissez-moi vous lister quelques ouvrages que je cite souvent. Ils ne sont pas les plus académiques, ni forcément les plus récents,
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Stratégies et opportunités en temps de crise 5/5
Nous avons eu l’occasion dans les autres articles de cette série, et en particulier dans le dernier, d’aborder plusieurs approches de la « crise » pour les TPE et PME. Ce matin à l’issue de la grande messe de Google des 27-28
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Bento&co : la valeur ajoutée venue du japon
Autant l’annoncer tout de suite ce n’est pas un billet sponsorisé, et l’équipe de Bento&co ne fait pas partie de nos clients ! Mais hier au cours d’une formation sur la stratégie proposée à un groupe d’entrepreneurs, comme très souvent
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Philippe