Tous les articles de : Stephanie
Constituer l’équipe start-up (3) L’engagement
Et voici dans la série d’articles sur la constitution d’équipe, le troisième dysfonctionnement : le manque d’engagement. Ce problème d’engagment des membres d’une équipe est souvent engendré par le deuxième dysfonctionnement : la peur de la confrontation. En effet, les
Constituer l’équipe start-up (3) L’engagement
Et voici dans la série d’articles sur la constitution d’équipe, le troisième dysfonctionnement : le manque d’engagement. Ce problème d’engagment des membres d’une équipe est souvent engendré par le deuxième dysfonctionnement : la peur de la confrontation. En effet, les
Les clés du mentorat entrepreneurial
Dans le court livre blanc présenté ci-dessous j’essaye de répondre aux questions clefs habituelles sur le mentorat entrepreneurial et sa mise en place : Qu’est-ce que cette nouvelle pratique d’accompagnement des entrepreneurs : une nouvelle mode ou un véritable levier
Les clés du mentorat entrepreneurial
Dans le court livre blanc présenté ci-dessous j’essaye de répondre aux questions clefs habituelles sur le mentorat entrepreneurial et sa mise en place : Qu’est-ce que cette nouvelle pratique d’accompagnement des entrepreneurs : une nouvelle mode ou un véritable levier
Charte du mentorat entrepreneurial
J’étais invitée la semaine dernière à la signature de la charte nationale du mentorat entrepreneurial à Bercy. Celle-ci a été établie grâce au travail de l’Institut du Mentorat Entrepreneurial et son fondateur Dominique Restino et a été approuvée par le
Charte du mentorat entrepreneurial
J’étais invitée la semaine dernière à la signature de la charte nationale du mentorat entrepreneurial à Bercy. Celle-ci a été établie grâce au travail de l’Institut du Mentorat Entrepreneurial et son fondateur Dominique Restino et a été approuvée par le
Mentorat rime avec bénévolat
J’étais donc à Paris pour le 9ème colloque de l’EMCC France (European Mentoring & Coaching Council) samedi 19 janvier. Mon intervention consistait principalement à donner quelques clés de compréhension de la démarche de mentorat, en particulier les programmes formels et
Mentorat rime avec bénévolat
J’étais donc à Paris pour le 9ème colloque de l’EMCC France (European Mentoring & Coaching Council) samedi 19 janvier. Mon intervention consistait principalement à donner quelques clés de compréhension de la démarche de mentorat, en particulier les programmes formels et
Former les mentors du CEA
Le 15 janvier, je démarre à Saclay une formation pour les mentors du réseau féminin PDF (Promotion de Femmes) du CEA. Il est important pour tout programme de mentorat de réaliser que l’expérience d’un mentor ne suffit pas pour la
Former les mentors du CEA
Le 15 janvier, je démarre à Saclay une formation pour les mentors du réseau féminin PDF (Promotion de Femmes) du CEA. Il est important pour tout programme de mentorat de réaliser que l’expérience d’un mentor ne suffit pas pour la
Constituer l’équipe start-up (2) La confrontation
Pour continuer dans cette série d’articles sur la constitution d’équipe, nous allons adresser le deuxième dysfonctionnement des équipes : la peur de la confrontation. L’élan entrepreneurial est souvent caractérisé par de l’enthousiasme et une certaine prise de risque, permettant la
Constituer l’équipe start-up (2) La confrontation
Pour continuer dans cette série d’articles sur la constitution d’équipe, nous allons adresser le deuxième dysfonctionnement des équipes : la peur de la confrontation. L’élan entrepreneurial est souvent caractérisé par de l’enthousiasme et une certaine prise de risque, permettant la
Constituer l’équipe start-up (1) La confiance
La constitution d’équipe start-up bien que considérée comme un challenge pour des entrepreneurs novices, peut se révéler être une opportunité de bien démarrer et de préparer l’évolution de l’entreprise. Mon travail d’accompagnement consiste en grande partie à aider le leader
Constituer l’équipe start-up (1) La confiance
La constitution d’équipe start-up bien que considérée comme un challenge pour des entrepreneurs novices, peut se révéler être une opportunité de bien démarrer et de préparer l’évolution de l’entreprise. Mon travail d’accompagnement consiste en grande partie à aider le leader
Cohérence et performance pour la constitution d’équipe de la startup
Dans la constitution d’une équipe start-up toute incohérence entre le projet, le leader et son équipe peut rapidement entraîner des dysfonctionnements voire l’échec du projet entrepreneurial. Cette semaine je retourne travailler avce l’incubateur Grain (Grenoble Alpes Incubation) pour un atelier
Cohérence et performance pour la constitution d’équipe de la startup
Dans la constitution d’une équipe start-up toute incohérence entre le projet, le leader et son équipe peut rapidement entraîner des dysfonctionnements voire l’échec du projet entrepreneurial. Cette semaine je retourne travailler avce l’incubateur Grain (Grenoble Alpes Incubation) pour un atelier
Diagnostiquer un programme de mentorat entrepreneurial
La 2ème journée de recherche sur l’entrepreneuriat a eu lieu la semaine dernière à Montpellier. Enfin une conférence académique qui mêle « praticiens » (les entreprises, entrepreneurs, consultants etc.) aux chercheurs ! Du coup je me sentais très à l’aise au milieu
Diagnostiquer un programme de mentorat entrepreneurial
La 2ème journée de recherche sur l’entrepreneuriat a eu lieu la semaine dernière à Montpellier. Enfin une conférence académique qui mêle « praticiens » (les entreprises, entrepreneurs, consultants etc.) aux chercheurs ! Du coup je me sentais très à l’aise au milieu
Un point sur l’enseignement de l’entrepreneuriat en Europe
Après avoir lu la revue scientifique « Entreprendre et Innover » de décembre 2011 intitulée « Eduquer à l’entrepreneuriat : défis et pratiques d’aujourd’hui », j’ai décidé d’en partager avec vous les points clés. Une forte dynamique autour de l’entrepreneuriat Cela fait plusieurs années
Un point sur l’enseignement de l’entrepreneuriat en Europe
Après avoir lu la revue scientifique « Entreprendre et Innover » de décembre 2011 intitulée « Eduquer à l’entrepreneuriat : défis et pratiques d’aujourd’hui », j’ai décidé d’en partager avec vous les points clés. Une forte dynamique autour de l’entrepreneuriat Cela fait plusieurs années
Why do I promote mentoring?
If I chose to answer this question today, it is in a way for our readers to understand why I speak so passionately about mentoring, why without being a mentor myself I’d like to see this practice develop in France
Why do I promote mentoring?
If I chose to answer this question today, it is in a way for our readers to understand why I speak so passionately about mentoring, why without being a mentor myself I’d like to see this practice develop in France
Enseigner l’innovation ?
[testimonial from="Jean Piaget"]The principal goal of education in the schools should be creating men and women who are capable of doing new things, not simply repeating what other generations have done.[/testimonial]
Enseigner l’innovation ?
[testimonial from="Jean Piaget"]The principal goal of education in the schools should be creating men and women who are capable of doing new things, not simply repeating what other generations have done.[/testimonial]
Ma vidéo sur le mentorat entrepreneurial
Il y a un mois Eric Sirven, Directeur de la Communication du Réseau Entreprendre m’interviewait sur mon sujet favori : le mentorat entrepreneurial. En effet, Réseau Entreprendre pratique depuis plus de dix ans l’accompagnement d’entrepreneurs par des chefs d’entreprise expérimentés.
Ma vidéo sur le mentorat entrepreneurial
Il y a un mois Eric Sirven, Directeur de la Communication du Réseau Entreprendre m’interviewait sur mon sujet favori : le mentorat entrepreneurial. En effet, Réseau Entreprendre pratique depuis plus de dix ans l’accompagnement d’entrepreneurs par des chefs d’entreprise expérimentés.
Quiet ou l’éloge de l’introversion
Dans cette société qui encourage, récompense et valorise l’extraversion, enfin un livre qui met en valeur les introvertis ! « Quiet: The Power of Introverts in a World that Can’t Stop Talking » est un très bon livre de Susan Cain qui
Quiet ou l’éloge de l’introversion
Dans cette société qui encourage, récompense et valorise l’extraversion, enfin un livre qui met en valeur les introvertis ! « Quiet: The Power of Introverts in a World that Can’t Stop Talking » est un très bon livre de Susan Cain qui
Transition professionnelle
« Transition » : n.f. passage d’un état à un autre
Depuis très longtemps je m’interesse à ce passage, ce moment (plus ou moins long) pendant lequel, nous ne sommes plus vraiment attachés à l’état précédent mais pas encore dans le nouvel état. Comme lorsque l’on prend l’avion, nous avons quitté la ville de départ mais ne sommes pas encore arrivés à notre destination. Ces moments peuvent être dans notre vie, des moments de stress, d’anticipation positive ou négative, de peur, de joie, ou même de tristesse.
Transition professionnelle
« Transition » : n.f. passage d’un état à un autre
Depuis très longtemps je m’interesse à ce passage, ce moment (plus ou moins long) pendant lequel, nous ne sommes plus vraiment attachés à l’état précédent mais pas encore dans le nouvel état. Comme lorsque l’on prend l’avion, nous avons quitté la ville de départ mais ne sommes pas encore arrivés à notre destination. Ces moments peuvent être dans notre vie, des moments de stress, d’anticipation positive ou négative, de peur, de joie, ou même de tristesse.
Combien de mentors pour votre programme d’accompagnement ?
Dans un article précédent sur le mentoring atypique du Camping à Paris, j’ai commencé à évoquer ce fameux ratio : nombre de mentors par rapport au nombre de mentorés. Ce ratio a souvent été vu comme un facteur de succès
Combien de mentors pour votre programme d’accompagnement ?
Dans un article précédent sur le mentoring atypique du Camping à Paris, j’ai commencé à évoquer ce fameux ratio : nombre de mentors par rapport au nombre de mentorés. Ce ratio a souvent été vu comme un facteur de succès
Comment diagnostiquer un programme de mentoring
Lorsqu’une organisation qui a mis en place un programme de mentoring (que ce soit en intra-organisation, ou inter-organisation), décide de l’évaluer, elle réalise la plupart du temps une enquête de satisfaction auprès des participants. Bien qu’utile, ce genre d’enquête est
Comment diagnostiquer un programme de mentoring
Lorsqu’une organisation qui a mis en place un programme de mentoring (que ce soit en intra-organisation, ou inter-organisation), décide de l’évaluer, elle réalise la plupart du temps une enquête de satisfaction auprès des participants. Bien qu’utile, ce genre d’enquête est
Le Camping : un mentoring atypique
Le Camping, accélérateur de start-ups créé en 2011, fait partie des opérations de mentorat entrepreneurial avec qui je collabore en terme de recherche. Après juste un an d’existence ils ont réussi à réunir 60 mentors (dont Philippe fait partie) autour de
Le Camping : un mentoring atypique
Le Camping, accélérateur de start-ups créé en 2011, fait partie des opérations de mentorat entrepreneurial avec qui je collabore en terme de recherche. Après juste un an d’existence ils ont réussi à réunir 60 mentors (dont Philippe fait partie) autour de
Learning What Cannot Be Taught
In 2012, I’ll be writing a series of articles about « learning what cannot be taught ». Indeed, after some end of year reflections with Philippe, we’ve pinpointed how my portfolio of various activities was connected by this thread : helping people
Learning What Cannot Be Taught
In 2012, I’ll be writing a series of articles about « learning what cannot be taught ». Indeed, after some end of year reflections with Philippe, we’ve pinpointed how my portfolio of various activities was connected by this thread : helping people
Conférence sur l’accompagnement des entrepreneurs
Le 19 janvier 2012 à Montpellier se tiendra la 2ème rencontre entre acteurs des réseaux d’accompagnement et chercheurs. J’y présenterai les 2 communications suivantes sur le mentorat. La première donne une vue globale du processus et insiste fortement sur le
Conférence sur l’accompagnement des entrepreneurs
Le 19 janvier 2012 à Montpellier se tiendra la 2ème rencontre entre acteurs des réseaux d’accompagnement et chercheurs. J’y présenterai les 2 communications suivantes sur le mentorat. La première donne une vue globale du processus et insiste fortement sur le
Philippe