Risk, the most valuable currency between startups and the industry

Tomorrow, I’ll be presenting a keynote titled « Trading Risk, the Most Valuable Currency Between Startups and the Industry » for the CEA at the LETI Days event. The main points of this discussion will be on the positive nature of risk for businesses, the cultural gap that French (and Europeans) have in regard of dealing with risks, and on how to strategically game the innovation rules. Continuer la lecture de Risk, the most valuable currency between startups and the industry

Pivots, glissements et rhizomes : penser la disruption

J’étais en mars dernier invité par la SNECMA pour parler d’innovation sur le sujet global de « penser la disruption ».  Et comme vous le savez si vous lisez ce blog régulièrement, il est presque toujours impossible de partager publiquement ce que nous faisons avec nos clients. Même s’il ne s’agit des fois que de conférences internes. Dans le cas présent, ayant eu un feu vert, nous allons en profiter pour revenir sur quelques points clefs des stratégies d’innovation et notamment, les stratégies de pivots. Continuer la lecture de Pivots, glissements et rhizomes : penser la disruption

Ce qui bloque les startups en Europe

Paul GRAHAM sur ce qui bloque le développement des startups en Europe :

Une astuce pour les gouvernements qui veulent encourager les startups : lisez les histoires de startups existantes, et ensuite essayez de simuler ce qui se serait passé dans votre pays. Quand vous vous heurtez à quelque chose qui aurait tué Apple, coupez-le.

Le problème essentiel avec cette démarche en Europe ? Être capable de se projeter à plus de trois ans, au-delà des visées politiques personnelles des uns et des autres.

Remplacez « Gouvernements par « Grands groupes » et le problème est identique

3h de Formation en ligne sur le pitch de la startup

En novembre 2014 j’intervenais pour une demi-journée de travail avec quelques startups du programme PACEIM de l’IRD, soutenu par Marseille Innovation. En petit comité, la captation vidéo de l’intervention a été relativement aisée. Vu le temps limité lors de ce programme, les parties de travail interactif et d’ateliers qui se font normalement sur deux journées, ont dû être zappées. Mais l’avantage est que cela a permis d’avoir une captation plus resserrée d’un sujet qui reste complexe. Continuer la lecture de 3h de Formation en ligne sur le pitch de la startup

Entretien avec Nicolas Nova sur les différents modèles d’innovation

En fin d’année dernière, Nicolas NOVA m’avait interviewé sur « Les enjeux des différents modèles d’innovation ». Cet entretien était réalisé dans le cadre  des travaux de la direction de Prospective et du Dialogue Public de la Métropole de Lyon sur les modèles d’innovation.

Vous trouverez l’article ici et des points complémentaires plus bas : Continuer la lecture de Entretien avec Nicolas Nova sur les différents modèles d’innovation

Une entreprise technologique peut-elle passer du premium au luxe ?

Apple va donner demain les détails concernant sa montre connectée. D’une façon ou d’une autre, nous allons assister à une tentative d’expansion inédite d’Apple depuis 2007 et l’arrivée de l’iPhone. Quand la plupart des grands groupes réussissent un ou plusieurs coups de maître, la sagesse est souvent pour eux de se diversifier par le bas, en déployant leurs gammes vers des marchés plus banalisés et en élargissant leur base client vers des catégories subissant plus de pression économique. L’originalité du mouvement d’Apple est qu’il va se faire par le haut et qu’ils semblent avoir donné tous les signaux expliquant que s’ils étaient une marque jusqu’à présent « premium », ils souhaitent aussi devenir une marque de luxe.

Mais: passer du premium au luxe est-il possible pour une entreprise vendant de la technologie ? Continuer la lecture de Une entreprise technologique peut-elle passer du premium au luxe ?