Entretien avec Nicolas Nova sur les différents modèles d’innovation

En fin d’année dernière, Nicolas NOVA m’avait interviewé sur « Les enjeux des différents modèles d’innovation ». Cet entretien était réalisé dans le cadre  des travaux de la direction de Prospective et du Dialogue Public de la Métropole de Lyon sur les modèles d’innovation.

Vous trouverez l’article ici et des points complémentaires plus bas : Continuer la lecture de Entretien avec Nicolas Nova sur les différents modèles d’innovation

Une entreprise technologique peut-elle passer du premium au luxe ?

Apple va donner demain les détails concernant sa montre connectée. D’une façon ou d’une autre, nous allons assister à une tentative d’expansion inédite d’Apple depuis 2007 et l’arrivée de l’iPhone. Quand la plupart des grands groupes réussissent un ou plusieurs coups de maître, la sagesse est souvent pour eux de se diversifier par le bas, en déployant leurs gammes vers des marchés plus banalisés et en élargissant leur base client vers des catégories subissant plus de pression économique. L’originalité du mouvement d’Apple est qu’il va se faire par le haut et qu’ils semblent avoir donné tous les signaux expliquant que s’ils étaient une marque jusqu’à présent « premium », ils souhaitent aussi devenir une marque de luxe.

Mais: passer du premium au luxe est-il possible pour une entreprise vendant de la technologie ? Continuer la lecture de Une entreprise technologique peut-elle passer du premium au luxe ?

Mesurer l’intensité de l’innovation

Après mon article d’hier, il me semblait nécessaire d’aller au bout de la seule discussion technique que je commençais à soulever. Voici donc dans les grandes lignes un outil permettant de mesurer l’intensité de l’innovation. L’outil que j’ai choisi parmi cinq différents est celui que nous utilisons le plus en routine. Pour la petite histoire, je l’avais posée en 2008, quand je faisais encore des levées de fonds, pour permettre à des équipes de startups de communiquer avec leur banque. Continuer la lecture de Mesurer l’intensité de l’innovation

A-t-on sauvé le soldat BPI ?

Ne sachant pas si cela allait être très productif, j’ai beaucoup hésité à parler des changements annoncés par la BPI :

Jusqu’à présent, nous avions une vision trop technologique de l’innovation, ce qui nous obligeait à tordre nos critères de financement pour soutenir certains projets prometteurs. Pour régler ce problème, nous avons donc pris le temps d’opérer un changement profond dans notre stratégie d’investissement – Paul-François Fournier, BPI

Si l’agitation brownienne de la Frenchtech autour des clochers de village ne peut conduire à rien, l’ouverture de la BPI à l’innovation non-technologique est peut-être, enfin, celle d’une bascule complète de notre économie. Continuer la lecture de A-t-on sauvé le soldat BPI ?